7月10日,集团副总经理张凤阳、能源投资部部长苏永健、战略规划部副部长丁理峰、清洁能源公司副总经理高延庆一行赴内蒙古分公司调研指导。公司主要负责人、相关部室负责人参与调研。
会上,公司党委书记王振华就公司上半年经营指标完成情况,工程建设情况及“十四五”期间项目开发与项目储备及“十五五”战略规划情况进行了汇报。
调研组认真听取了汇报,对公司发展成效给予充分肯定,并就下一步工作提出以下几点意见:
苏永健指出,要强化工程造价全链条精益管控,确保造价分析的精准性与可比性,系统开展工程建设全环节、全要素的深度复盘与总结,编制详实的管理评估报告。合理控制工程节奏,要深入分析电网消纳能力,合理控制2025年防沙治沙和风电光伏一体化工程项目开发建设进度。深化政策研究,要深入研究分析内蒙古自治区能源政策,科学谋划项目储备开发。
张凤阳强调:
强化战略引领,凝聚发展力量
要深入贯彻落实集团党代会精神,编制和实施“十五五”战略规划目标,科学谋划项目储备,分层次、有重点开展项目前期工作。聚焦重点领域,加快高质量资源获取进度,持续提升公司发展实力。
严控工程关键,力保按期并网
要加强工程质量、安全、造价全过程管控,优化施工组织,压实安全责任。紧盯进度节点,实施动态管控,确保项目高标准按期全容量并网。全面分析电网消纳能力,合理把控后续项目开发建设节奏。
凝练管理成效,输出成果经验
要系统总结区域化运维管理经验成果,形成可复制推广、可落地执行的可行性方案指引,持续优化升级,为集团扁平化、集约化管理推进提供案例支撑。
深化党建融合,增强党建活力
要深入贯彻中央八项规定精神,加强党建与生产经营深度融入。进一步强化党建引领,将党建优势切实转化为企业创新与发展优势,将党的政治引领力、组织凝聚力转化为核心竞争力,将制度优势转化为新质生产力攻坚势能。
征程万里风正劲,重任千钧再出发。公司将以高度的政治责任感和历史使命感,坚决贯彻集团、平台公司党委决策部署,全力深耕“十五五”战略蓝图,聚焦主责主业,狠抓工作落实,推进项目建设,深化区域管理创新,筑牢安全廉洁防线,推动党建与中心工作深度融合、互促共进,奋力谱写高质量发展新篇章!
素材:王娜
排版:王珏

