【公司要闻】东粮公司召开新建筒仓项目专题汇报会

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9月17日，东粮公司召开新建筒仓项目汇报会，专题交流日照、青岛两港及其临港粮食产业调研情况，会议由公司总监、新建筒仓项目筹建组（以下简称筹建组）办公室主任贺成旭主持，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

为加快推进筒仓建设进程，高水平、高质量打造国际粮食集散中心，经公司研究决定成立筹建组，专项负责筒仓建设、招商引资、对外协调、工艺设备配置等各项工作，并在成立后立即赶赴日照青岛两港调研，从筒仓选型、设备选型、工艺流程、安全管控、组织架构、运行模式等方面系统学习，为公司积累宝贵经验，明确了建设思路，为后续开启新阶段的研究和规划工作指明了发展方向。同时，针对专业化粮食领域，三港达成技术交流、设备共享、业务互联的初步合作意向。

会议要求，一是要筒仓选型有思路。经与码头公司和粮食企业交流，同时综合权衡钢板仓和混凝土仓的优劣势分析，在地勘结果满足要求的前提下，优先选择混凝土仓，既释放公司多年来混凝土仓管理使用的经验优势，同时对安全风险、管养费用等方面都显著降低。如不满足条件，则要继续强化调研学习力度，通过新工艺、新材料、新设备等方面的投入弥补钢板仓的短板，快速形成支撑粮食业务上量的资源匹配。二是要布局规划有方向。要最大化用好寸土寸金的土地资源，在符合国标前提下，合理规划仓容配置和单体建设面积，提高区域的利用率，会同设计单位集中研究，将公司建设理念融入到设计中。三是要设备配置有目标。新建筒仓设备选型，要向港口粮食筒仓及仓储企业多方面调研，通过学习—对比—总结—提升的考察思路，合理利用新设备、新科技来解决安全生产环保作业中的难题，将创新、节能、低碳环保的设备理念运用到筒仓建设中去。四是要建设生产两不误。在筒仓建设期间，合理调配土建、设备安装和生产作业周期，在工艺流程及设备选型上优先研究、系统布局，做到筒仓建设与生产作业同部署、同规划、两不误。