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5月17日，东粮公司召开中层干部会议，贯彻落实丁锐董事长调研指示精神，传达集团对公司发展的肯定与支持，要求公司上下要以董事长关心为动力，抢抓当前政治环境、政策环境、市场环境全面向好的战略机遇，以时不我待、奋发有为的精神状态打响“十四五”开局年，唱响粮食上量最强音。会议由党委书记、总经理叶勇主持，并对后续具体工作进行了详细部署。
会议指出，集团在“红五月”对公司进行系统调研，把脉经营发展难点与痛点，进一步彰显了集团层面对国际粮食集散中心发展的高度关注，对东粮公司担当实施主体的充分信任，同时体现了对肩负发展重任每一位劳动者的关心与爱护。东粮公司要发扬老三公司三十年风雨兼程的“经验优势”，强化各方资源要素汇聚和宏观环境趋好的“比较优势”，突出连云港口岸粮食接卸专业化码头的“绝对优势”，确保“十四五”末高质量建成国际粮食集散中心，打造全国驰名的“中华粮港”。
会议强调，一是要进一步夯实市场。市场好不代表可以坐等货来，要以更为积极的态度投身市场、争揽货源，要以善待货主就是善待自己的意识主动服务、靠前服务，形成客似云来、舟舶继路的粮食作业环境。二是要进一步开拓创新。以提升公司经营质效为前提，在作业工艺、科技创新、经营理念、物流方式等各方面开展系统性改革，以变应变、以改促效。三是要进一步主动作为。合则两利，不合则图自强。在当前形势下，可谓风景这边独好，公司要积极争取沟通，尽快拿出筒仓建设方案，不等不靠，解决仓容不足的功能性短板、制约性瓶颈。四是要进一步构建本质安全。要倒排在安全生产、疫情防控、环境保护等方面可能存在的缺失，减少不安全因素，让风险没有引发环境，让各环节处于受控状态。
策 划 | 公司党群部
供 稿 | 林 玲
编 辑 | 阎家娴 万舒瑜
