【公司要闻】东粮公司召开2025年安全生产环保暨综合表扬大会- 大数跨境

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【公司要闻】东粮公司召开2025年安全生产环保暨综合表扬大会

连云港东粮码头有限公司

2025-01-23

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东粮公司党委书记、

总经理说：

擘画好东粮公司

2025年发展蓝图，

使追梦之路更清晰，

筑梦之基更坚实，

圆梦之策更精准。

律转鸿钧，新元肇启。近日，东粮公司召开2025年综合表扬大会。会议由党委委员、常务副总经理贺成旭主持并传达集团25年安全环保生产大会精神，公司班组长以上及受表扬的同志参加了会议。

会上，通过观看《2024年安全生产风险与隐患回顾》视频，详细列举了公司在安全生产方面遇到的问题和挑战，让与会者深刻认识到安全生产的重要性。同时，视频也展示了公司在应对风险与隐患时所采取的积极措施和取得的成效，增强了大家对未来安全生产工作的信心和决心。

接下来，公司副总经理李海峰作公司25年安全生产环保工作报告，对24年度工作总结及2025年工作打算。

公司副总经理李海峰、副总经理李海岗、纪委书记武海同志分别宣读了公司2024年度“安全质量优秀集体”、“环境保护优秀集体”、“设备管理先进集体”、“科技创新先进集体”、“先进生产者”及“十佳职工”及“模范员工”名单，并进行表扬。

此外，会议还对获得2024年度“安全质量环境保护先进班组”“安全风险管控优秀班组”进行了表扬。

公司各部门、单位向党委书记、总经理递交《2025年安全环保目标管理责任书》和《2025年度安全环保目标管理承诺书》。

最后，公司党委书记、总经理王志冬对取得荣誉的同志表示祝贺并对24年工作进行总结回顾，对25的工作进行安排和部署，他强调：

2025年是“十四五”规划的收官之年，要紧扣“高质发展、转型升级”主题主线，锚定连云港“海上粮仓”建设目标，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，推动生产经营再上新台阶，力争完成高质量完成目标任务。

第一，突出市场开发务实有效。强化“种树育苗”，突出固老拓新。锚定原有市场开发主阵地，深入实施“种树育苗”市场开发战略，深挖潜量，盘活老客户存量，促成新客户增量，推动形成以小带大、以老带新的良好市场开发循环机制。同时重视客户隐形需求，在满足客户个性化需求的同时，解决汽车运输价格高、时间长、货物损失率高等各种问题，进一步提升客户满意度。

第二，强化安全环保守稳筑牢。抓牢教育培训，拧紧思想“安全阀”。强化“安全第一，预防为主”安全生产方针，开展好安全教育培训，强化事故案例反思与总结，不断提升职工安全生产意识，明确“凡作业、必确认”的安全作业规范，推动职工安全思维从“要我安全”向“我要安全”转变。全面打造智能化生产、智慧化管控的数字智慧平台，形成标本兼治、重在治本的治理成果，为安全生产持续稳定提供科技支撑，为高质量发展铸就安全生产“金钟罩”。

第三，注重工程建设赋能提质。坚持品质为要，做创先争优的先进者。推行全生命周期建设理念，积极协调设计、施工、监理、检测等具体单位，强化全过程安全管理、质量把控、环保监控，注重组建散粮筒仓智能排产专题小组、充分发挥项目人才集聚效应和搭建以数字孪生为基础的设备全生命周期管理平台。

第四，追求经营管理精益求精。以标准化建设促进高质发展。贯彻落实集团合规管理工作要求，建立健全合规管理体系，实现合规管理制度更加完善、合规管理流程更加科学、合规管理实效更加突出，为公司高质量发展提供有力保障。

第五，推进党建工团强基赋能。坚持高质量党建引领高质量发展，牢固树立党建与业务深度融合发展理念，持续深化主题教育活动成果，推动重点工作落地落实见效。加强廉政文化建设，深入贯彻落实全面从严治党要求。巩固舆论阵地建设，利用好新媒体平台，推进政策宣传和思想引导，激发职工干事创业热情。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆！站在新的发展起点，东粮公司上下将以敢想敢干、勇于拼搏、追求超越的韧劲，紧紧围绕“建设连云港海上粮仓”“打造连云港国际粮食集散中心”的目标定位，踔厉奋发、勇毅前行，不断开拓经济发展的新境界，为建设“东方大港”再立新功！

策划 | 公司党群部

供稿 | 孙卉张文瀚

编辑 | 公司党群部

【声明】内容源于网络

连云港东粮码头有限公司

为船舶提供码头；为委托人提供货物装卸（含过驳）、仓储、港内驳运、对货物及其包装进行简单加工处理等，为船舶提供岸电；从事港口设施、设备和港口机械的租赁、维修业务。

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连云港东粮码头有限公司为船舶提供码头；为委托人提供货物装卸（含过驳）、仓储、港内驳运、对货物及其包装进行简单加工处理等，为船舶提供岸电；从事港口设施、设备和港口机械的租赁、维修业务。

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