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“五精”大赏 | 精细精细再精细!

“五精”大赏 | 精细精细再精细! 京能清洁能源内蒙古分公司
2020-05-15
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导读:“五精”大赏系列展,邀你共赏优秀成果。


Management

“五精”管理

细化分工大改造!


内蒙古分公司“五精”推创势头正盛,已全面开启“全员来找茬”模式......

任何有提升空间的管理细节都别想逃过被整改的命运,漏洞?不存在的......


M

践行五精管理,完善精细化分工


Administration And Management


一直以来,所属各单位在设备责任与安全生产职责分工上可谓从不马虎,为了避免“吃大锅饭”的情况,不断探寻有效的管理办法,细化设备分工,加强设备管理,明确安全生产职责。

你以为这样就够“精细”了吗?

不,我们还可以更“精细”

所属各单位在“五精”管理推创过程中,不断优化设备精细化分工制度,纷纷取得了可见的成效。

想抄抄功课?

来,镜头给到辉腾锡勒风电场......



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    设备责任分工再细化


 精细精细再精细!

Yes,We Can!


根据公司相关管理制度,并结合场站设备特点和人员特长,辉腾锡勒风电场在原有设备责任分工的基础上,各项主辅设备实行“分管负责人”和“总负责人”管理制度。

其中:“分管负责人”又具体分为“第一责任人”和“第二责任人”。“第一责任人”为设备的主要管理人员,负责自己管辖范围内设备的正常运行、检修、维护、消缺(包括各重点防火部位)等工作,只有当“第一责任人”正常轮休或其他情况不在现场而设备无人管理的情况下,由“第二责任人”暂时代为管理。

“总负责人”为所辖范围内设备的最终管理人员,负责对所辖设备的分管负责人进行统一协调、组织、管理,并对设备的检修、维护、消缺等工作进行统一规划。


取得效果

根据公司“五精”管理推创要求,辉腾锡勒风电场进一步明确了设备责任及安全生产职责分工,加强了员工对各自负责范围内设备状态性能的了解,能够及时发现缺陷、初步分析原因,并检查、督促缺陷的消除工作。

推广意义

①精细划分、细化工作内容

②明确职责、提高管理水平

③提高效率、及时发现设备隐患

④优化管理、提升设备可利用率













不看广告,看疗效!来看看现场发来的成果...

摄影师给个特写——



辉腾锡勒风电场


哲里根图风光电站

设备分工表

设备分工责任卡

设备分工责任卡、卫生区责任卡


Fast 

High

天下大事,

必作于细。

所属各单位在“五精”管理推创之路上,精细精细再精细,实实在在把“五精”管理渗透到工作中的每个环节、每个过程,量化到每个岗位和每位员工,以实干促成效,踏实干好“五精”管理这项系统修炼工程。






“五精”大赏系列展

邀你共赏优秀成果







【声明】内容源于网络
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京能清洁能源内蒙古分公司
京能清洁能源内蒙古分公司于2019年8月22日注册成立啦,掀起了融合改革的新篇章。初心不忘,步履不停,站在新的历史起点,挑战才刚刚开始。小伙伴们,让我们携手并进,乘风破浪,共同创造新辉煌!
内容 315
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京能清洁能源内蒙古分公司 京能清洁能源内蒙古分公司于2019年8月22日注册成立啦,掀起了融合改革的新篇章。初心不忘,步履不停,站在新的历史起点,挑战才刚刚开始。小伙伴们,让我们携手并进,乘风破浪,共同创造新辉煌!
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