浙江省社&荆门市供销社推进基层组织建设（基层社动态二十二）

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一、浙江省社强势推进基层组织赋能强基建设见成效

基层组织是供销合作社为农服务的前沿阵地和主要载体。近年来，浙江省供销合作社按照总社“巩固存量、提升质量，拓展服务领域，充实服务功能，确保基层社建起来、立得牢、可持续、能发展”的原则和“建设若干服务功能全、社会形象好、可持续发展的基层社，打造成为其他基层社可以学习借鉴的标杆和示范，让农民群众切切实实地享受到供销合作社带来的优质服务”的要求，坚持问题导向和目标导向，聚焦紧紧围绕党委政府的中心工作、农业农村发展需要和农民群众对美好生活向往的需求，大力推进基层组织“赋能强基”建设，取得了明显成效。

（一）开展农业社会化服务，助推村集体经济发展。

（二）建设共享食堂，通过小平台服务大民生。

（三）聚焦服务中心工作，建设供销社基层组织。

原文链接：

https://www.chinacoop.gov.cn/news.html?aid=1794664

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二、加强基层组织建设 提升为农服务实力

近年来，荆门市供销社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的工作部署，紧紧围绕全市“三农”工作大局，立足为农服务主责主业，狠抓基层组织建设，不断拓展经营网络、健全服务体系、创新经营方式，打造服务“三农”综合平台，构建与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系，形成了具有荆门特色的供销社综合改革发展模式，在助力乡村振兴、推进全市农业现代化和促进农民增收等方面发挥了积极作用。

一、建强基层组织体系，夯实为农服务基础。着力抓好“三清零一提升”工作，推动县级社空白社企“清零”、“三无”基层社清零、空白村级综合服务社“清零”，提升基层办社质量，打造一批经济实力强、服务能力强的标杆基层社。

二、做大合作经济组织，提升为农服务能力。坚持开放办社原则，大力发展农民专业合作社，积极推进村社共建，在村级领办创办农民专业合作社示范社，选用村“两委”负责人和农村能人牵头领办专业合作社。

三、做实县域流通网络，健全为农服务体系。积极推进“新网工程”、农村电子商务经营服务体系建设工程，形成了遍布城乡的日用消费品、农资、再资、农副产品、农村电商五大现代流通网络体系，供销社在城乡流通中的主渠道作用得到充分发挥。

四、做大社有龙头企业，强化为农服务支撑。实施社有企业成长工程，全系统发展社有企业31家。支持社有企业东方百货、金城集团发展百货、家电、超市、再生资源业务，加快渠道下沉，带动基层社发展，切实增强社有企业在为农服务方面的支撑作用。

原文链接：

http://gxs.jingmen.gov.cn/art/2023/1/6/art_15864_949229.html