作为一个BOSS，您有没有这样的烦恼？
BOSS
小A，这个月搞促销，搞个海报吧。
照片加上几个黑色大字，一句话没眼看；
BOSS
小B，过节了，做个H5吧
事件描述的很清晰，咋就没有感觉呢；
BOSS
小C，明天有重要客户来公司参观，尽快做个PPT,我要路演。
终于知道了那个百度的高层为啥因为因为路演PPT太丑而辞职了。
BOSS
小D,叫团队来开会，再次商讨一下公司发展规划，策划一下。
依然老生常谈，讲不出个所以然。
为啥呢？
我们比谁差哪里了，没有哇？！
我们有品牌，很多年的老字号；
我们有文化，源远流长很多亮点；
我们有产品，国家级高精尖技术；
我们有团队，企业策划方案动员整个团队都在做！
但是，为啥呢？！
品牌做了这么多年，营业额还在原来的基础上稳步不前；
文化做了这么多年，江湖上竟然没有我们的传说；
产品做了这么多年，产品结构还是一成不变；
专人做了这么多年，竟然还是事倍功半，差强人意。
有人说
我们没有专人策划，所以公司发展不明晰，
我们没有专门的新媒体运营师，所以公众号上面宣传不到位，公司没有名气；
我们没有高精尖设备，所以拍的照片不好，产品展示不到位，
好吧，我们设立策划部，请了策划主管和文案；高薪请了微媒体运营师；我们买了摄影器材，请了摄影师；
......
结果呢？
策划师，设计师，摄影师，新媒体运营师，一大堆人，每个人就是分段干了那么一项工作。各个环节衔接不密切，每个岗位的专业性不强，懂策划的不懂设计，会设计的干不了文案，会文案的不懂摄影，会摄影的不会建设商城，干出来的活儿总是差强人意，总觉得少了点什么
心塞呀！
作为一个BOSS
都有这样的说不出又憋的难受的痛苦“想裁员，减少支出，又怕没人干活，达不到效果”
作为一个BOSS
都有这样一个这样的梦想，能不能有一个这样的员工，既会品牌策划，又会新媒体运营，既会设计，又会摄影，还会给BOSS做人物传？
做梦！
很多BOSS 认为这就是做个梦罢了，
不，这是真的！
微盟荟网络传媒新近推出了美貌与才华于一身的“微小秘”服务
一帮智力180脑洞大开的设计狮
帮您做LOGO设计，海报设计，卡劵设计，还有传单设计，只要您喜欢；
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这还不是关键
关键是“微小秘”这个员工不用给每个月不用给两万，不用一万，不用给八千，小微企业，只需要“1000元”,中小型企业每月只需“5000元”
咳咳，还不用买社保，24小时待命，全年无休，没有用工合同，不用看劳动法。
这样的“微小秘”，作为BOSS的您，心动了吗？
微小秘：小萌
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