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搭建沟通交流平台 提升人力资源管理能力——浩远投资集团开展人力资源管理经验分享会
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为搭建沟通交流平台、增强企业人力资源管理能力，提升企业竞争力。11月11日，新疆浩远投资集团有限公司举办了人力资源管理经验分享会。来自自治区中小企业服务中心、兵团青企协、自治区工商联、新疆互联网界联合会等单位的负责人通过线上、线下参加了此次分享活动。
图 | 百森智投集团董事长、华为前全球招聘总负责人冉涛分享《三大法则，助力华为成功的战略密码
分享会上，百森智投集团董事长、华为前全球招聘总负责人冉涛为大家带来题为《三大法则，助力华为成功的战略密码》的分享。他用轻松幽默的语言、科学专业的数据以及丰富饱满的案例，将专业系统的人力资源管理理论知识与企业实践相结合，不仅完整呈现了华为的人力资源管理体系，还通过他的分析和应用案例，告诉企业如何将这些法则运用到自身企业当中。
图 | 电子证照服务自治区中小企业服务中心党总支书记毛翼虎致辞
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自治区中小企业服务中心党总支书记毛翼虎说：“这是一次高规格的人力资源管理经验分享会，给我也带来很多收获。人力资源工作服务于各公司战略目标，同时也是战略目标的一部分，如何科学、系统地培育‘专精特新’及‘小巨人’企业，提升人力资源管理能力是关键一环。我们中小企业服务中心以后也会多为企业搭建沟通学习交流的平台，提升中小企业经营管理者综合素质，更好促进企业更快更好发展。”
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分享会结束后，到场企业家们抓住机会，针对自身企业存在的问题提出疑问。冉涛由浅入深、从理论到实践一一做出专业而又实用的解答，赢得现场一阵阵掌声。随后，他还为到场的嘉宾赠送了书籍《华为灰度管理法》。“希望这本书对企业管理者们能有所帮助，能解决企业的实际问题，帮助大家提升专业素质，增强团队凝聚力，提高人力资源管理能力。最终通过专业的管理手段，提供最适合的解决方案，用业务成绩体现人力资源管理价值。”
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浩远投资集团董事长黄义博说；“此次举办人力资源管理经验分享会，邀请各企业负责人一起学习行业领军企业华为公司的人力资源管理经验和方法，是想为各企业负责人打开吸引人才、培养人才、留住人才的思路。同时，也是搭建一个学习交流的平台，帮助大家拓宽思路、建立联系，从而促进企业更好更快发展。”