月度HSE例会
9月11日，中国石化仪征化纤公司召开月度HSE例会，认真总结8月份工作，对进一步做好总部HSE大检查提出的问题整改和组织开展好安全生产大整顿等工作提出要求。公司领导卢立勇、万涛、张忠安、李建平、陈达出席会议。
会上，公司安全环保监督部、生产HSE分委会、设备HSE分委会和工程HSE分委会有关负责人分别总结了8月份HSE工作，对9月份工作作出安排。PTA中心、短纤中心、热电中心和PBT中心负责人分别汇报了本单位开展安全生产大整顿工作情况。
公司总经理万涛指出，即将进入秋冬季节，要提前安排好秋冬季节的安全生产，把各项措施落到实处。特别是到11月底公司港区功能调整后，一些单位的生产作业方式会发生改变，这对变更管理是一次考验。各单位要高度重视，采取的临时过渡措施要及时跟上，确保风险防范措施到位。
对完成好总部安监局领导今年来仪化调研时布置的五项工作，万涛一一提出具体要求。对已经完成的，要求有关单位和部门认真总结；对正在开展的工作，要求继续推进落实，明确责任单位和责任人，限时完成。同时，各单位、部门要继续配合上级管理部门对公司“7.28”事故的调查，举一反三抓整改，并采取各项措施，确保年内不再发生各类事故。
会议对具体工作提出要求
1
尽快组织完成总部HSE大检查提出问题的整改，及时跟踪整改情况。
2
各单位、部门要大力开展安全生产大整顿和专题讨论，重点是围绕吸取“7.28”事故教训、落实总部领导提出的“七个硬”要求，细化措施，落实到位。
3
要加强安全风险评估工作，并按照总部的下达的最新指导意见，对12项公司级的重大安全风险，落实好责任单位、责任人和防控措施。
4
进一步排查罐区管理和危险品装卸作业中存在问题，抓紧组织整改。
5
按照总部《关于发布的安全培训考核与上岗晋级挂钩试点工作总体方案的通知》要求，人力资源部、安全环保监督部要积极推进公司安全培训考核与上岗晋级挂钩试点工作。
6
要从事关公司正常生产的高度，做好环保治理项目。
7
公司安全环保监督部要牵头指导，会同机关事务中心强化厂区安全保卫工作，会同物流中心采取有效措施，加强公司交通安全管理。
8
进一步完善公司应急预案，把卫生事件、反恐等工作纳入体系管理。
文｜张健
编辑｜李萍
中国石化仪征化纤公司
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