大数跨境

大干快上“项”前冲,国省道建设再提速

大干快上“项”前冲,国省道建设再提速 济南通达公路工程有限公司
2022-07-30
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       炎炎夏日,公司国省道项目建设如火如荼。全体项目建设者们顶烈日、斗酷暑,挥汗如雨、冲锋在前。为加快工程进度,确保工期节点按期实现,各项目部充分利用有效黄金施工时间,排工期、抓现场,“火力”全开,“马力”十足,多措并举加速现场施工,全面掀起夏季施工大干热潮。






中标——S104、S241捷报频传


      7月25日,S104济微线路面改造工程SG-5标段、S241临徐线路面改造工程SG-10标段、SG-13标段接连中标。



     四分公司承建的S104济微线长清区陈庄路口至济广高速段路面改造工程SG-5标段、S241临徐线临徐线章丘刁镇前刘村至枣园段路面改造工程SG-13标段迅速调配人员组建项目部,制定工作计划,明确管理班组分工、质量控制要点,编制《施工组织设计》、《交通组织方案》、《安全施工方案》,顺利通过专项施工方案的专家论证审批。


S104《交通组织方案》专家审查会

S241《施工组织设计》专家论证会

     为确保工程施工快速推进,四分公司召开工作动员会议,号召全体员工拿出“开工即大干”的势头,以过硬本领和高度责任感,在本次施工项目中拔尖创优。


    

     并对现场路面病害、安全设施情况进行地毯式排查,为后续施工方案编制提供技术依据。


S104路面病害调查

S241路面病害调查

     利用航拍器收集路面原始资料,为方案编制提供详细资料支持。


 无人机航拍原路面

     组织召开项目成本测算专题会议,分析项目盈亏点,便于项目全过程成本管控,将项目提质增效落到实处。


项目目标责任成本测算



开工——S241临徐线SG-10、SG-13标段


      7月25日,由一分公司承建的S241临徐线章丘长青村至章丘莱芜界段路面改造工程SG-10标段正式开工。


S241临徐线SG-10标段开工动员会

     开工前,项目部制定了完善的管理体系,明确人员分工,组织召开施工组织设计、交通组织设计专家论证会并通过专家论证。业主、监理及总公司安全部对施工现场进行了安全生产条件核查,实地检查、确认开工前各项准备工作,并对施工提出规范要求。


岗前安全教育

旧水泥混凝土路面破碎

    

     目前SG-10标段正在进行旧水泥混凝土路面破碎施工,在后续施工中将严格落实现场安全环保措施,有效执行质量标准,全力推进施工速度,用匠心打造品质养护工程


      7月28日,四分公司承建的S241临徐线章丘刁镇前刘村至枣园段路面改造工程SG-13标段正式开工。


S241临徐线SG-13标段开工动员会

 

     本项目施工战线长、施工节奏快、交通管控压力大,项目部以整体策划方案为依托,在人员设备调配、地方关系协调、病害调查统计、方案编制报审、安全物资储备、技术交底培训等方面,精心组织、科学安排、分工明确、责任到人。


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安全技术交底                交通导改、安全围封


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铣刨料清理                 24小时人员值守


      同时,项目部结合路政交警、街道办事处、建设监理单位及公司总部的工作意见,不断完善专项施工方案,提前对管理及施工人员进行安全技术交底,以安全环保为前提,以质量进度为保障,确保各方紧密配合、协同推进,快速高效展开工作面。


项目筹备——G309改建工程


     自3月份起,G309青兰线济南淄博界至章丘胡山大街段改建工程启动项目前期各项准备工作。3月25日,总公司组织召开项目策划专题会议,制定项目目标,详细策划施工组织设计、交通组织管理、合同成本管理,确定施工保证措施,并对项目利润点进行分析,确保前期策划推动项目各项目标顺利实现,全周期项目管理有所成效。

水准点复测

G309项目部建设


     截至目前,G309项目已完成水准点复测、原地面复测、施工图纸复核等施工技术准备,项目策划书、施工组织设计、交通组织方案、分部分项划分等资料均已编制上报。项目部已完成办公楼、试验室的主体建设。项目全体建设人员严阵以待、蓄势待发,全力保障后续施工任务有序开展。



苦干、实干、大干——S103旅游公路

     
     S103济枣线市中红符路口南至济南泰安界段旅游公路SG-10标段作为济南南部山区重要交通动脉,自承建以来一直备受社会各界关注。
     自具备可施工工作面以来,项目全体参建人员争分夺秒加班加点,昼夜施工,抢抓生产。

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铺设土工格栅               铺设土工格栅


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夜间路基施工                 路基填筑压实

     广泛动员,统一思想。为了进一步加快施工步伐,项目部科学组织,合理安排,以质量安全管理为核心,以精细化管理为抓手,以完成年度生产任务为目标,迅速在工作面展开后,开启夏季大干活动。项目全员牢固树立工期意识,为完成关键节点目标全力以赴。

施工动员会议


      量化任务,层层分解。项目部多次召开会议,深入剖析影响工期的各类因素,明确当前需突破的首要问题和关键环节,对项目工程量进行系统梳理,重难点工程细化分解。将施工任务层层细化到岗;将施工计划精确到日,抢抓工期节点。


项目部召开施工策划会议

施工形象进度图


       加强协调,确保进度。面对影响施工进度的棘手问题,项目部多次组织召开生产会议,积极与当地政府、拆迁户主对接协调。同时,主动创造条件提前展开施工工作面,合理组织施工,加大机械、人员投入,全力推动施工进度


路基碎石填筑

开展协调工作

        标准施工,创建精品。树立全新质量观念,提高全员质量意识、责任意识、危机意识。强化质量管理,重点抓施工组织设计、技术方案技术措施的制定落实,确保现场管理人员对工程建设进行全方位、全过程的监督管理,严谨细致对待每一个施工细节,争取将S103旅游公路项目打造成精品工程。



挡墙混凝土施工

管涵填筑压实


       安全管理,严守红线。加强安全培训,强化人员安全意识,所有人员考试合格后上岗。加强现场安全隐患排查力度,建立整改台账,防范安全风险,筑牢安全防线。积极参与项目所在地防汛应急抢险工作,彰显企业责任担当


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岗前安全教育培训              开展应急防汛演练


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参与应急抢险                 应急抢险工作调度


      在高强度施工作业下,项目部全力做好职工和作业队伍的安全生产、后勤保障工作,配合开展夏送清凉等活动,让项目全体参建人员能够时刻以饱满的精神状态投入到艰巨的施工任务中去。

夏日清凉消暑服务站       


        目前S103项目路基清表工作已完成3.8千米,路基填筑10.7万方,涵洞施工158 米,挡墙施工115米。随着各项工作顺利进行,工程工作面已全面展开。一个个节点目标的实现,更加激励着项目全体参建人员为实现S103旅游公路早日通车而奋力拼搏。     


挡墙浇筑混凝土

成型路基


       战鼓已擂响,大干正当时。让我们紧抓全年产值任务目标不放松,严字当头、细处入手、深入为要、实处着力,在全公司范围内掀起一股向前冲、赶进度、抢工期、抓质量的大干快上风潮。顺势而上,逆风翻盘,埋首冲刺打赢各项施工任务攻坚战!


(素材来源:一分公司、二分公司、四分公司)




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