11月12日,中国石化仪征化纤公司召开月度HSSE委员会会议,总结了10月份HSSE工作,安排部署11月份工作。公司领导张忠安、李建平、刘建军出席会议,对抓好集团公司HSSE大检查举一反三整改等当前重点工作提出要求。
认真抓好集团HSSE大检查举一反三整改
会议强调,要认真抓好集团HSSE大检查举一反三整改工作。要对照集团公司HSSE大检查安全1000分、环保1300分评分标准,制定下阶段HSSE管理提升计划,不断改善提升管理水平。
扎实抓好冬季安全生产
会议要求,扎实抓好冬季安全生产。要深刻吸取去年冬天公司因气温降低发生的一起非计划停车事件的教训,周密做好冬季各项安全生产准备,同时,要认真落实集团公司抓好冬季安全生产的各项要求,确保公司各生产装置安全过冬。今年冬季供暖即将启动,各有关单位要认真做好准备,确保15日前具备供暖条件。
当前安全重点工作
会议对公司当前安全重点工作做了进一步明确。
一是抓紧抓好公司HSSE管理体系修订改进完善工作。集团公司HSSE管理体系将于2019年1月1日正式实施,并要求各企业建立完善各自的HSSE管理体系。各部门和单位要按照公司时间节点要求完成《HSSE管理手册》和全部HSSE管理制度、操作规程修订工作。
二是做好安全风险研判与承诺公告工作。根据国家应急管理部发布的通知,危险化学品企业全面实施安全风险研判与承诺公告制度。公司各岗位、班组、车间、部门每天做好职责范围内安全风险管控和隐患排查,自下而上层层研判、层层记录、层层报告、层层签字承诺,压实公司全员、全过程、全天候、全方位安全风险的研判和管控责任。安全环保处要尽快制定下发公司安全风险研判与承诺公告管理规定,各单位每天开展安全风险层层研判报告。
三是组织开展好化工(危险化学品)企业本质安全诊断治理专项行动。江苏省安监局下发了《关于开展重点化工(危险化学品)企业本质安全诊断治理专项行动的通知》,要按照江苏省安监局的时间节点要求,查找存在问题,把任务落实到各专业管理部门和运行部。
四是进一步抓好员工健康管理。要完成第三轮在役装置职业病危害现状评价报告专家评审,完成重点员工健康状况与岗位的适应性评估,落实问题整改。要关爱员工心理健康,落实管控措施,并抓紧现场浴室修建或恢复工作,规范更衣室、更衣柜的设置和管理。
五是重视抓好公共安全。要根据集团公司的新要求,抓实厂区治安保卫和反恐工作。当前要抓紧门禁设施的建设和管理,做到有效管理,杜绝外来人员违规进入公司界区,江苏华舜公司要积极给予大力配合。
六是进一步加强“7S”管理。要进一步梳理、明确、规范管理标准、制度和要求,持之以恒不放松,促进现场规范化和标准化管理。
当前环保重点工作
会议也明确了当前环保各项重点工作。
一是目前仍然处于“进博会”管控期,要继续按集团公司要求加强环境等各项管理工作。
二是抓好秋冬季大气管控。要按地方政府有关部门的要求,制定11月至明年2月份的错峰生产方案,并严格施工现场和固废管理。
三是认真推进绿色企业创建工作。公司已经将每季的节能减排清洁生产例会更名为绿色企业工作例会,目的就是抓紧落实集团公司的有关要求。要大力组织学习、宣传绿色企业创建工作,抓紧编制2019年创建工作计划。
四是大力推进环境治理项目,确保环保各项工作符合集团公司考核标准和地方政府的要求。
会上,公司安全环保处、生产安全分委会、设备安全分委会和工程安全分委会负责人分别对10月份工作进行了总结,分析了存在的问题,对11月份工作做了部署。
文/张健
编辑/孙畅

