元旦一过，许多人的心其实就已经在春节中了，于是我们发现许多公司的工作节奏无形中慢了许多，为什么？因为大家都在等春节！
于是我们可以屡屡看到这样的场景，问：“这个工作为什么不抓紧做？”回答：“春节之后再抓紧做吧，现在春节前我们的人心不齐，客户也在开总结会，业务都安排在了年后，我们就年后再做吧！”
当一切似乎都要春节之后才能开始，成为一种社会性现象，那么，我觉得问题就不再是效率降低，或者是企业少赚点钱那么简单了，因为真正的要害在于我们的职业心态出了问题。
这样问吧，春节中国乒乓球队在那儿过？中国体操队在哪儿过？在我的印象中，电视与报纸经常报道，他们基本上没有太多节假日的概念。当然他们也会放假，但放假并不会影响他们训练，节日一过，他们的训练就与平时一样紧张进行，甚至很多队还会专门到偏僻的训练基地强化训练。
但我们是如何过节的呢？实际上，春节的假真正算起来也就七八天，但我们的心在春节前的一个多月，春节后的两三个星期，早就在放假中了，许多企业实际上是处于一种“隐性罢工”的状态。不是有句话吗，“不过十五，就不算过年”，既然不算过年，那当然上班也就是象征性心照不宣地走走样子罢了！
为什么我们的相当一部分员工与这些体育运动员相比，在对待春节的态度上会大不一样？你如果去问他们，得到的回答一定是：“他们是职业选手呀，他们以此为生，不抓紧时间提高水平如何生存？”
回答得很好，对呀，他们是职业选手，他们为了生存而抓紧时间操练，那企业的员工是什么？企业的员工就是业余选手，在企业做事可以像业余爱好那样高兴多做就多做，因为过春节就可以少做？
在我看来，从性质上讲，我们企业的任何一个员工，与中国乒乓球队、中国体操队的队员其实是完全一样的。他们以打球，以体操为生，我们企业的任何一个员工，不也是以做本职工作为生么？比如，一个销售员，难道不是以销售为生？一个办公室行政人员，难道不是以行政服务为生？乒乓球打不好，乒乓球员无法生存，难道销售做不好，销售员可以生存？体操水平不高，体操队员无法生存，难道办公室行政服务水平不高，行政人员就可以生存？
因此，任何一个企业的员工，不管你是做什么工作的，你都是职业选手而不是业余选手！那么为什么同样是职业选手，春节不会对体育界的职业选手产生多大影响，而对企业界的职业选手却会造成差不多一两个月的隐性罢工呢？
自觉地努力工作，与老板无关，与做一个职业员工有关
体育界的职业选手之所以对节假日不敏感，或者说节假日对职业选手的影响不大，很大程度上源于两个原因：
第一，体育选手的职业生涯大多就在黄金时期的十多年，像乒乓球的孔令辉，也就三十出头，就算老队员要退役了。因而时间对他们就异常重要，不抓紧时间出成绩，那这一生可能就白费了。
第二，体育比赛竞争激烈，来不得半点虚假，如果不在平时抓紧训练，哪有比赛场上的收获？所以，平时的训练是为自己而不是为教练，既然这样，任何节日都不会影响训练的动力：要想赢得领奖台上的辉煌，除了刻苦训练，没有别的办法。
表面上看，似乎企业员工的职业生涯是足够长的，三十多岁似乎才正当年，不存在时间紧的问题。表面上看，市场也没有体育赛场那么竞争激烈，似乎节日放松一下要求，也不会对企业造成多大的影响，但真是这样吗？
想想吧，在科技与社会变化日新月异的今天，我们每一个人职业生涯的黄金时期有多长？比如作为一个销售员，如果你在年轻的时候不能够成为一流的销售高手，你未来能够成为销售高手可能性有多大？能够在十年后比年轻人优秀的可能性有多大？比如作为一个行政人员，你如果不在年轻的时候成为一流行政管理人员，那么，你在未来被淘汰的可能性有多大？
更重要的是，作为一个职业人，对你的要求是由市场经济规律决定的。自由竞争平等交换的意思就是说，你之所以能够获得一份工资，能够生存，是因为你自愿给企业提供相应的结果或价值，以此来交换你的工资。没有人强迫你这样做，你这样做只与你遵从平等交换的市场规则?荩有关，与任何人无关。
职业经理或职业员工，讲的就是这种职业操守：即使没有人监督你，但你会自觉地努力工作，因为你这样自觉工作的动力，与老板的监督与奖励无关，你这样自觉工作只是因为你是一个职业选手。就像半夜在大街上走，没有警察监督罚款你也不会随地吐痰，因为你不吐痰与警察监督罚款无关，只与你作为一个文明的公民有关。
再想想吧，做一个文明的公民，是在保护谁的利益？这首先是在保护我们自己的利益——你不文明，别人也不会文明，最后大家都是输家。同样，我们做一个职业的员工，是在保护谁的利益？这首先也是保护我们自己的利益——你不职业，别人也不会职业，最后企业会垮，更重要的是，这样中国永远也制造不出一流的产品，不可能产生一流的企业，永远出不了像索尼，像三星这样的一流企业。
问一个问题吧，如果日本没有索尼这样一批世界一流公司，日本的强大如何支撑？韩国没有三星那样一批世界一流公司，那韩国的强大又如何支撑？这样我们就懂了，强大的中国靠什么支撑？低成本低价格低职业化之上的小企业群，能够支撑未来中国经济的繁荣？
关键是心态：我是谁，我应当是谁？我们要职业不要业余！
我没有在索尼三星工作过，但我在摩托罗拉工作过。这样一段经历给我的感受是，摩托罗拉这样的公司也一样会在春节，在圣诞放假，但作为一个摩托罗拉的员工，我们几乎没有人会受这些节日的影响，放假就好好休息，但只要在工作岗位一分钟，我们就会自觉地努力工作。
我记得非常清楚，我们每年都遵照中国政府春节放假的规定，在大年三十放假，在初八上班。但无论是在大年三十，还是初八那一天，我在摩托罗拉工作的感受是，只要人在岗位，大家就会全心投入工作。对于他们来说，关键不是这几天能够创造多大价值，关键的是作为一个职业员工的心态：我们是一个以工作为生的职业人，敬畏规则，自觉工作是我们的天职。
所以，我觉得在春节的“隐性罢工”现象背后，出问题的，其实并不是节日本身，并不是因为有春节，我们的工作才会受影响，春节在这里只是一个引发因素，否则同样是节日，为什么在美国摩托罗拉，在韩国三星，在日本索尼那样公司的公司不会受多大影响？
真正出问题是我们的职业态度，我们有相当多的员工对待工作是一种业余选手的心态。
想想吧，业余球员与专业或职业球员的差别是什么？我想，最重要的差别是业余球员以球为业余爱好，既然是业余，做不好没关系，只要愉快就好，所以，业余选手就会受情绪受节日影响和支配。而专业球员以球为生，既然是赖以生存的职业，做不好就不能够生存，做不好是一种耻辱。
试问一下，我们签订劳动合约进入一家公司，是不是就意味着我们以做好本职工作为生？但我们自己专业吗？我们做不好本职工作，会有耻辱感吗？会觉得自己生存不下去吗？
没有了生存的危机，没有内心对规则的敬畏，我们也没有了职业心态中最基本的要素：敬业——“敬”是什么？敬是害怕与仰视。“业”是什么，业是结果！所谓敬业，就是由于害怕危机与敬畏规则，从而从心底里有极大动力做好工作创造价值！
我觉得，我们每一员工，每天都应当问自己一个问题，我是谁？我应当是谁？
我是谁？——“我是我父母的孩子”，是“孩子的父亲或母亲”，是小时候一起长大的邻居的“朋友”，当我们这样定义自己的时候，“春节”的影响就发生作用了！人还在公司岗位，心已经在想春节如何与家人团聚，如何访亲问友等等。
我应当是谁？——当我们在公司的时候，就只有一个回答，我是销售员，我是前台，我是行政，我是管理人员，我是部门负责人，甚至我是总裁！既然我是一个销售人员，销售人员应当做什么？既然我是行政，行政应当做什么？甚至我是总裁，那总裁应当做什么？当我们这样定义自己的时候，春节还发生作用吗？
过一个职业化的春节
其实不光是春节，过去的五一、国庆，哪一次长假，不是以前后一两个星期的心态浮动为代价？问题的核心并不在于节日，而在于我们的心态。
的确，虽然我们进入公司工作，可我们生活在社会中，社会中的我，才是真实的我，公司只是我们生活中的一个部分。但是，公司却是我们在社会生活中最重要的一部分，因为我们以此为生。所以，只要我们的脚一踏进公司，我就不再是“社会中的我”，也应当是“公司中的我”。也就是说，只要我们人在公司，在社会生活中的“我是谁”并不重要，最重要的是，在公司，在我们目前的这一个岗位，“我应当是谁？”
像中国乒乓球队员，像中国体操队员这些职业选手，他们也是人，他们也有着七情六欲，但他们非常清楚这一点，那就是，只要手一拿上球拍，只要脚一踏进体操馆，他们就不再是生活中的那个“我”，而是为比赛而生，为胜利而拚搏的那个“我”。
而这就是业余与职业选手之间的区别！——作为乒乓业余选手，你要去打球要给体育馆付钱，作为体操爱好者，你去体操馆训练，你也要给体操馆付钱。但如果你是职业选手，你出场打球，你出场表演体操，场馆却要给你付钱！
也就是说，只有我们在职业的意义上，按“我应当是谁”的要求做的时候，我们就获得了回报！
做为公司人，我们想要回报吗？
当然想。既然这样，我们就要彻底的把业余心态打掉，我们心中只是公司提供的岗位赋予我的神圣职责，我的使命，就是把这些职责变成行动，变成结果。
既然这样，那就从现在做起吧，把自己的办公室建到客户那儿，以自己的实际行动要求客户立即行动！我们相信客户一定已经制订好今年的战略了，那还等什么？帮助客户实现他们的战略，要求客户去帮助“客户的客户”的战略，以这样的心态，去过一个新春节，这样不好吗？
如果真要考虑春节的话，我建议大家，我们宁可多放一两天假，但我们只要人在公司，就要全情投入，全心投入——工作就是工作，休息就是休息，绝对不要人在工作，心在休息，那样是双输！
壹网通达