研修赋能 领航发展｜筑平集团举办中高层高效领导力研修营

筑平集团中高层高效领导力研修营

欲筑室者，先治其基

第一期培训主题为《管理角色认知升维与全场景管理沟通》，围绕“管理角色认知升维”和“全场景管理沟通”两大核心为主要内容，通过案例分析、情景模拟、小组讨论等多元化的教学方式，引导大家深入思考管理本质，提升沟通技巧。

第二期培训是以“工作坊”形式展开，内容聚焦《目标制定与过程管控》涵盖了企业管理、领导力提升、工程项目管理、团队学习、行动学习等多方面知识，通过系统化方法论与实战工具，帮助管理者实现团队目标的高效落地。

两期培训以“实战、实用、实效”为导向，通过高密度、多维度的课程设计，推动筑平集团中高层管理人员进一步拓宽视野、统一目标。参训学员纷纷表示，将把学习成果转化为攻坚克难的行动力，以更高站位、更实举措推进风险化解、市场开拓、人才培育等重点工作，为筑平集团全面实现2025年战略目标贡献力量。

一场培训的结束，正是领导力实践的开始。未来，筑平集团将持续推出系列管理赋能活动，助力每一位管理者在“导航者”“赋能者”“发展者”的角色中游刃有余，打造一支目标同频、能力互补、韧性十足的筑平铁军团队，为集团高质量发展提供坚实保障。