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员工采访第六期
《企业“第三只眼”——对话监事会成员》
我们将对金博利达不同岗位的员工进行采访，通过他们的工作经历和成长故事，来深入了解金博利达的发展历程。
那么在他们身上到底发生了哪些故事呢？我们采访的第六位主人公是安装班组兼监事会成员——杜合军。
安装班组兼监事会成员
杜合军
做好企业“第三只眼”，为企业发展保驾护航。
作为监事会的一员，您的主要工作是什么？
我在监事会的工作主要是监管公司纪律这方面，比如按照6S管理监督员工的行为规范，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六条。同时还包括停车摆放等，都在我们的检查范围之内。
咱们公司最初进行6S管理的初衷是什么呢？
首先可以提升企业形象，通过营造整洁、有序的工作环境，增强客户信任度，吸引潜在合作机会。其次可以优化工作效率，减少因物品混乱导致的寻找时间浪费，规范工作流程，从而提升整体生产效率。还可以保障生产安全，消除现场安全隐患（如通道阻塞、设备故障等），降低事故风险，为员工创造安全可靠的工作条件。
对于严格管理和员工满意度之间，
您是如何平衡的呢？
首先咱们的规章制度都是公开、透明的，所有的规章制度都是领导知道如何去干，员工也知道如何去干，如果员工对处罚有异议，也可以进行申诉，这样公司才能及时发现不合理的地方，才可以及时的改进，实施人性化管理。
请问我们有没有一些奖励给到员工？
肯定有的，对于表现优秀、遵守纪律的员工，公司都会进行奖励，每个班组每隔一段时间就会进行优秀员工评选，不仅如此，有做出突出贡献的我们随时都会进行奖励。
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