集中精力抓好产销衔接 抓住机遇努力增收增效

会议对“五一”小长假期间公司安全稳定的生产情况给予肯定，指出，当前是化工化纤企业生产的“黄金”季节，各中心要集中精力，抓好安全稳定生产，抓住市场机遇，确保当期效益。即将来临的梅雨季节，对电气系统的安全运行是严峻的考验，设备管理部要认真组织开展专项排查，确保公用工程和电气系统安全。

会议强调，目前国际油价处于相对低位，公司原料和产品价格虽然总体下行，但产品加工区间较为合理，要抓好当期生产运营和产供销平衡，确保5月份做到全产全销，增收增效。一方面，要做好原料保供工作，另一方面，要认真分析研究各种原料的供需现状、成本价格和发展变化趋势，合理进行采购管理和库存控制。

会议强调， 产品质量的问题实际上就是管理的问题，各单位领导要高度重视，通过加强管理，解决客户投诉的质量问题。生产技术部要组织开展质量管理攻关，摸索形成有效的管理措施，并固化推广。要把产品质量的考核纳入绩效考核，建立激励和约束机制。