公司综合调度会强调：立足当前 谋划长远 抓好落实

积极主动抓好工作，努力实现第一步目标。党委书记卢立勇强调，年初公司已经下达了任务目标书，各单位和部门要积极主动抓好工作。按照“三步走”的战略目标，今年要实现第一步目标，任务十分艰巨，一方面要立足于当前，开好公司工作会议和职代会，认真讨论总经理工作报告，围绕今年的效益目标，制定工作措施。另一方面要着眼于长远，精心谋划未来三年的工作思路和措施。

重点抓好创新和科研工作。卢立勇指出，创新要致力于增加高附加值产品的生产、销售和研发。创新的项目不在于数量多少，关键是在于质量的高低和成效，真正能够为公司提质增效升级提供强有力的支撑。科研项目一定要按照“门径”管理的办法实施，立项要充分调研市场发展趋势和客户需求，充分考虑成本控制和技术含量，确保有一定的技术“门槛”，避免同质化竞争。

高度重视安全稳定工作。卢立勇强调，今年的安全稳定工作十分重要，各级领导干部和广大职工一定要尽职尽责，严细工作，以优异的成绩迎接全国“两会”和十九大的胜利召开。

撸起袖子加油干。公司总经理万涛指出，春节已经结束，各单位要迅速进入到正常生产和工作状态，撸起袖子加油干。各单位、部门要守土有责，守土尽责，不掉链子，不捅娄子，确保生产安全有序，环保达标。

紧盯全年任务目标不放松。万涛强调，近期大宗化工产品价格相对处于高位，相关部门加强与化销公司的沟通和协调，以财务为核心，以计划为龙头，紧盯效益，每天算账，优化产、供、销、存管理。各单位要紧盯全年任务目标不放松，分解落实责任，细化工作措施，全力把工作做好，维护广大干部职工的切身利益。