10月22日，中国石化仪征化纤公司组织学习宣贯《中国石化HSSE管理体系》，并就认真贯彻落实提出具体要求。公司在家的党政领导张忠安、李建平、刘建军出席会议。
集中学习
安全环保处副处长高峰在会上宣讲了集团公司董事长戴厚良9月27日签署发布的《中国石化HSSE管理体系》主要内容，该体系将于2019年1月1日正式实施。
HSSE管理体系重要性
会议指出，中国石化HSSE管理体系是公司强化HSSE管理，实现安全发展、绿色发展，建设世界一流能源化工公司的重要保障，是各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则。中国石化HSSE管理体系由《HSSE管理体系（要求）》《HSSE管理体系实施要点》和《HSSE管理制度》三个部分组成，并首次将公共安全纳入HSSE管理体系。同时为确保HSSE管理体系的有效运行，制定了《中国石化HSSE管理体系管理规定》。
HSSE体系是各级组织和全体员工必须遵循的原则和要求
会议强调，《HSSE管理体系（要求）》明确“零伤害、零污染、零事故”的HSSE目标和“组织引领、全员尽责、管控风险、夯实基础”的HSSE方针，结合国家安全环保要求及集团公司实际，提出“安全第一、环保优先、身心健康、严细恒实”的 HSSE理念。该体系体现了安全发展、绿色发展和可持续发展的精神，是集团公司HSSE管理的纲领性、强制性文件，是公司各级组织和全体员工必须遵循的原则和要求。
认真宣贯《中国石化HSSE管理体系》
公司副总经理张忠安就认真宣贯《中国石化HSSE管理体系》提出要求。
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各单位、部门“一把手”和领导班子要带头学习。要充分利用领导班子会、HSSE月度例会、门户网站和举办培训班等多种形式，深入学习《中国石化HSSE管理体系》。
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加快修订公司HSSE管理体系。要重新梳理和明确各部门的HSSE职责；成立HSSE体系修订工作小组，确定参与部门和工作责任人，明确工作分工和时间节点，依据《中国石化HSSE管理体系（要求）》和《中国石化HSSE管理体系实施要点》，结合实际，组织编制或修订本企业《HSSE管理手册》，修订完善HSSE管理制度和操作规程，并确保按总部的工作进度及时间节点要求做好这项工作。
文/张健
编辑/孙畅
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