仪化公司要求稳扎稳打组织好新装置开车 密切跟踪市场防范经营风险

综合调度会

7月2日，公司召开综合调度会，公司党委书记、总经理万涛强调，要强化现场管理，以良好的面貌庆祝公司建厂40周年；稳扎稳打，科学有效组织好新装置开车；密切跟踪市场，灵活调整营销策略，有效防范经营风险。公司领导张忠安、李建平、刘建军、陈达出席会议。

万涛指出，近期生态环境部“清废行动2018回头看”正在进行，7月4日又逢建厂40周年纪念日，各单位和部门要进一步加强现场管理，抓好安全环保稳定运行，保持良好的面貌。

万涛强调，要稳扎稳打，科学有效地组织好新装置开车。针对当前实际情况，精心做好各项开车准备工作，提高开车成功率，尽量减少资源浪费。

万涛指出，要密切跟踪市场，认真研究国家环保政策和中美贸易摩擦对宏观经济和市场的影响，灵活调整经营策略，有效防范经营风险。

当前，国家对长江经济带企业的环保要求进一步提高，对公司的原料采购和下游企业运营带来一定的影响；中美贸易摩擦对国内宏观经济和各大行业也会带来了不同程度的影响。我们要密切关注这两大因素的发展变化及汇率、社会资金和上下游企业开工情况，提前布局，灵活调整生产经营策略。

万涛指出，严肃劳动纪律，严格考勤制度，强化现场管理，不仅是总部的明确要求，也是公司内部遵循公平公正原则，抵制歪风邪气，扬正气、调动员工积极性的有效手段。各单位和部门要以电子考勤为主、纸质考勤为辅，进一步加强劳动纪律和现场管理，坚决纠正现场管理中的“松、软、散”现象。

会议分享了某公司蜡油加氢装置“3·12”硫化氢中毒事故警示教训，通报了公司开展“严肃劳动纪律严格考勤制度专项治理工作”自查情况，对近期生产经营等工作进行安排。

文/刘蓉

编辑/李萍