1月24日，国网节能服务有限公司第一届职工代表大会第五次会议暨2019年工作会议在京召开。公司董事、总经理、党委副书记李景中出席会议并作题为《担当作为 锐意进取 高举改革旗帜加快推进公司高质量发展》的工作报告。公司董事、党委副书记、副总经理常建平主持会议并做总结讲话。
听完报告，各单位、部门下一步工作有什么打算？4个部门作为代表，揭秘了他们今年的重点任务——
第一，持之以恒抓好安全生产工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，层层压实安全管理责任，以防人身事故、防设备事故、防重大火灾为重点，定措施，抓六防，深入推进本质安全建设。
第二，持续提高设备健康水平。重点解决锅炉结焦、腐蚀、磨损和汽机凝汽器真空低等影响经济效益的卡脖子难题，加快推进技改工程和生物质电厂安全设施标准化建设等工作，开展运行人员培训，提高生产人员素质。
第三，坚持不懈地抓好燃料管理工作。从源头和入厂两个关口实现燃料质量可控在控。强化区域统筹，坚持域内就近优质燃料资源的开发利用，充分利用价格杠杆推动部分燃料品种“减量、降价”工作，切实保障全年燃料供应。
第四，坚定不移地推进产业转型升级。发挥国家农业产业化重点龙头企业的龙头作用，延伸生物质发展产业链，重点研究生物质能源综合开发利用，努力把国能生物建成国内生物质行业的领军企业。
第五，持续推进党的建设。以党的建设为指引，深入推进党支部标准化建设，强化党建绩效考核，推动公司党建向全面纵深发展。严格落实党风廉政建设监督责任，严格落实巡视任务整改。
第六，以人为本，持续加强特色企业文化建设。推进“四个一”企业文化精神传播与落地，把企业文化和党建工作相结合，持续在一线发挥党支部战斗堡垒作用。
一是着力锻造电为中心的综合能源服务技术支撑能力。全面提升对公司重点业务发展的支持和服务能力，在“国能、节能、储能、用能”等业务的方案策划、可研、设计及技经等环节做强做优；加强政策、市场和商业模式的研究能力，为公司发展提供专业咨询服务；增强新技术与公司重点业务深度融合的策划能力，跟踪大数据分析、先进控制、系统降损等技术发展，提高技术产品集成实力；持续开展能力提升培训、项目实践锻炼，培养能够独当一面、具有“一锤定音”能力的专业带头人。
二是着力推进安全高质量发展。发布落实安全责任清单，压紧压实安全生产责任；以天津项目为起点探索创新发展模式；提出城市配电网可靠性提升、乡村电气化等坚强智能电网成套解决方案；完成国网用户能效服务共享平台功能迭代，用数据助力公司增效，打造泛在电力物联网示范应用；持续做好总部技术服务；总结提炼上海电力学院项目经验，在技术、组织结构、商务模式上创新实践，推广应用。
三是着力培养高水平专业人才队伍。加快建立一支数量充足、梯队清晰的高水平专业人才队伍，形成专业能力强、覆盖领域全面、凝聚力高的优秀团队；建立覆盖全员、体现岗位特点的绩效动态考评机制。
四是着力强化党建引领。深入实施“旗帜领航﹒三年登高”计划，扎实建设好共产党员服务队，使每名员工做到政治过硬、本领高强、担当作为。
一是坚定不移在党建引领上担当作为。在山东电工、顺丰机场等重点项目成立共产党员先锋队，打造一支“想干事、能干事、干成事”的干事创业团队；开展“岗位建功，献礼祖国”活动。
二是坚定不移在安全管理上痛下功夫。将安全生产纳入周例会内容，不断深化重点领域安全管控意识；抓好项目作业现场安全管理，加强施工安全保障措施，提升应急保障能力。
三是坚定不移在队伍建设上强基固本。培养综合能源服务领域国内知名专家1~2名，开展“青年员工上讲台”活动，将法治制度学习纳入周例会，建立以绩效为导向，融德、廉、能、勤为一体的考核机制。
四是坚定不移在综合能源业务拓展上持续发力。搭建开放、专业、规范的综合能源业务平台，确定“电为中心、多能互补、绿色高效”技术路线，助力公司“国能、节能、储能、用能”业务深度融合。做好资源整合工作，联合用能单位、属地供电公司、省综合能源公司，以项目落地为目标，探索成立混合所有制公司，共同投资、建设和运营综合能源典型示范项目，年内实现山东电工项目投运，鄂州顺丰机场综合能源项目、龙凤山铸造厂综合能源项目、晋能山西国金电厂机组灵活改造项目等开发成功，储备项目3~5个。按照“由示范到行业，由项目到平台”的工作节奏，做好项目策划、培育、落地和推广工作。深入加强与综合能源产业设计、产品、系统、运营等单位的交流合作，构建项目信息体系、产品价格体系，通过工程承建、代理设备投标等方式。
五是坚定不移在“四个服务”水平提升上务求实效。全力做好国网雄安综合能源公司注册和运营工作；与国网营销部、后勤部、产业部等业务相关部门形成半月汇报机制；加大与各省电力公司营销部、综合能源公司交流力度，新拓展2~3个省公司合作伙伴，争取1~3个国网公司级典型示范项目落地；推动与地方政府建立合作关系，深耕央企等集团化客户，夯实综合能源服务业务可持续发展的坚实基础。
2019年，新能源事业部（筹建组）将坚决落实公司“两会”精神和各项工作部署，科学谋划、狠抓落实，为进一步开拓储能业务奠基蓄力。具体工作安排如下：一是加快布局电网侧储能项目。确保公司首个江苏淮安储能电站如期竣工。重点布局迎峰度夏（冬）问题突出、可再生能源渗透率较高、电网安全风险突出的地区，在河北、福建、山东等重点省份扎实推进项目落地，整合可供电网统筹调度、有效管理的各种储能资源，服务大电网安全运行。二是积极探索用户侧储能综合利用，在峰谷电价差大的地区，选择优质客户，开展分布式储能项目合作，全力打造以储能为特征电网友好型虚拟电厂。三是稳步推进电源侧储能应用，结合辅助服务政策，应用储热、储电等多种技术，开展电站灵活性改造、调频等业务。四是加快开发储能云平台。结合公司储能示范项目建设和运行经验，整合储热、蓄冷、可中断负荷等资源，制定平台开发规划，完成首期建设任务。