谱写“三型两网”战略下的泛在梦
——综合能源事业部（筹建组）成立一周年工作纪实
一年前，为了大力开展综合能源业务，国网节能公司从各单位选调了12名员工，组成业务团队。2019年4月16日，国网节能公司综合能源事业部（筹建组）一岁啦！
一年来，在公司党委的关心和支持下，综合能源事业部（筹建组）立足“四个服务”，着力综合能源服务典型示范项目开发、提升系统解决方案能力，以高度的使命感，迎难而上、砥砺奋进，逐渐构建起了综合能源服务业务生态圈，吹响了国网节能公司做强做优做大综合能源的号角。
服务国家大政方针
根植雄安希望田野
“雄安是千秋之城，雄安新区是千年大计！”
综合能源服务业务开展之初，即按照国家电网公司和国网节能公司整体战略部署，投身于雄安新区的综合能源业务布局。在国网发展部、体改办、产业部、营销部的指导下，在国网节能公司的大力支持下，筹建组积极配合国网河北电力，推动国网雄安综合能源服务公司建设。
2018年5月，国网节能公司组建团队专项对接雄安新区工作，具体承接合资公司筹建及雄安新区业务开拓任务。筹建组先后配合承接方案策划、长租公寓评价标准编制等任务，同时，加大与中电建驻雄安工作组、中节能驻雄安新区工作组等单位对接和交流，及时跟踪中石化、中石油、中交建及发电集团驻雄央企工作动态，寻求综合能源服务领域的合作机会，为国网节能公司综合能源服务产业入驻雄安、培育共建共享的新兴产业生态圈奠定基础。筹建组紧扣新区综合能源项目建设时序，配合国网雄安新区供电公司参与雄安新区智能特色小城镇总体方案策划、雄安新区起步区供热方案专题研究，参与编制“容东片区、昝岗片区综合能源项目实施方案”，探索开放共享的居民、商业等多模电力物联网应用新场景，为打造最优项目实施方案贡献国网节能公司力量。
2019年3月，国网雄安综合能源服务有限公司顺利完成工商注册，获颁营业执照。下一步，该公司将聚焦新区功能定位和发展理念，致力打造“经济、绿色、智能、可持续”的综合能源服务样板。蓝图已定，目标已明，雄安综合能源未来可期。
勇做典型示范先锋
项目带动点石成金
综合能源服务业务目前并无严格定义，在电力行业，为客户提供超值服务是基本要义。如何把握住国家电网公司战略转型机遇，把国网节能公司建设成为国家电网公司综合能源服务领域的龙头，是筹建组的责任与使命。
龙头的要义在于引领，只有通过项目开发实践，推进重大项目的示范作用，形成典型业务模式和经典案例，才能提升公司的行业影响力，为公司扩大市场占有率开辟空间。目标既定，项目先行，筹建组以只争朝夕的精神迅速投入到打造综合能源“样板间”的工作中。
树立央企绿色、健康建筑典范，组织邀请国内知名的建筑领域设计、工程实施单位，高质量完成了国网总部智慧建筑节能改造项目可研编制工作。该项目成为国家电网公司2019年生产辅助技改大修的重点项目之一。
瞄准装备制造企业降低用能成本需求，开发山东电工输变电设备有限公司生产厂区综合能源服务项目。工程实施后，可为企业节约电量146万千瓦时，提供清洁能源电量393万千瓦时，参与需求响应能力500千瓦以上，为提升装备制造企业可再生能源利用率、开展需求侧响应工作开辟了新途径。
我国综合能源服务的市场预期有千亿、万亿规模，保持国网节能公司综合能源业务可持续发展的主战场是社会化项目。为此，筹建组迎难而上，积极扩展系统外部市场，业务布局取得积极进展。
关注新建空港综合能源需求，先后为鄂州顺丰机场、厦门翔安机场提供综合能源服务方案；探索综合能源服务业务与工厂工艺改造相结合，开发河北邯郸龙凤山铸业公司综合能源服务项目；开发企业园区用能需求，先后参与武汉东湖新区企业群、山东蓝海领航、北京未来城、湖州长兴汽车工业园等10余处园区及建筑综合体的综合能源服务规划。深耕集团化客户关系拓展，开发中储粮系统综合能源服务项目。探索多能互补，考察拓展四川达州天然气能源站项目、北京平谷储能项目，为综合能源服务项目积累宝贵经验。
创新奉献技术为本
筑牢基石方案引领
综合能源服务作为一种关联型、整合型、共享型的全新业态，需要科技驱动创新，作为先驱者，没有经验可以借鉴，一切都在摸索中行进，一切只能依靠自己。只有从规划设计阶段入手，只有形成高标准、高效能的方案，才能抢占综合能源服务市场先机。
2018年6月，国网节能公司组织承办了国家电网公司供冷供热供电多能供应三年行动计划、股权投资放开等专项研究工作；组织天津、江苏、山东等综合能源公司以及南瑞、许继等单位编制了综合能源服务典型案例集，第一次确立了国网节能公司在系统内综合能源服务领域的主体地位。
综合能源服务业务没有竞争对手，只有合作伙伴。一年来，筹建组始终坚持开放、共享、合作、共赢的心态，以差异化竞争为策略，充分发挥比较优势，联合、引进国内外各行业、各链条优秀企业，打造行业发展生态圈，不断开辟业务发展新蓝海，助推综合能源服务业务的蓬勃发展。
栽下梧桐树，自有凤凰来。通过积极加强与行业内知名机构合作，互动型综合能源业务“生态圈”已初具规模。一年来，筹建组共组织论坛、创客营等大型研讨会10余次，客户间一对一业务讨论见面会200多场，国网节能公司在综合能源行业的影响力显著增强。2019年，以国网节能公司为组织主体的中国综合能源产业发展联盟将建成，届时，公司的行业话语权将继续巩固增强。
坚持融入党建助力
不忘初心坚韧前行
业务要发展，人才是关键。一年来，筹建组注重发挥党支部的凝聚力量，建设 “方案引领、项目先行、创新奉献、开放共赢”的团队文化，充分发挥了党组织在各项重大工作中的旗帜力量。
树立抓党建就是抓发展的理念，把工作的重心放在党务与业务的融合上，经营工作与党建同步发展。创新开展了“党建N+”活动，把党的建设贯穿业务工作的全过程，围绕项目开发、技术提高、业务管理开展 “感受新时代速度”“传承五四精神”“追寻红色印记”等党支部活动，引导党员“不忘初心、牢记使命”，争先锋作表率，勇于承担事业部发展任务。
为加强队伍的综合能源业务能力建设，充实业务技术内涵，注重夯实人员业务基础，建立了“多能互补、灵活组合创新工作室”，通过领域分工、案例教学、项目实践等方式，对用能检测、综合能效、核心技术装备、智能辅助软件等技术进行联合攻关。此外，还利用员工课堂、技术“分享日”，以做项目、增经验、提水平为目标，在业绩提升的同时，培养造就技术型、成长型人才团队，实现了员工队伍技术和管理能力的快速提升。
千帆竞发春潮涌，百舸争流正逢时。一年来，筹建组的脚步踏上过祖国21个省、自治区和直辖市，出行里程近20万公里；这一年，全体人员撰写各类研究报告100余篇，研究成果超百万字，他们不曾辜负对综合能源的选择，也不曾辜负推广泛在电力物联网建设，形成可复制、可推广的综合能源服务业务经营管理模式的重要使命。
审核：袁甜
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