建设以新能源为主体的新型电力系统，是构建新型能源体系的重要环节和实现“双碳”目标的关键载体。河南综合能源公司副总经理刘浩说：“有研究表明，新能源电量渗透率达到15%以上之后，整个电力系统的成本将进入快速增长的临界点。目前，河南省火电装机占比已小于50%，新能源装机占比超过43%，已远超国际公认的15%的标准。”
如何立足于源网荷储，解决新能源发展目前面临的困境？国网河南电力结合省委省政府的工作要求，与信阳市政府共同达成了“政府主导，电网主动，政企协同，多方共赢”的清晰思路，积极探索“源网荷储”一体化实施路径。结合实际，信阳市政府出台《信阳市“源网荷储”一体化项目建设实施方案》。《实施方案》明确提出通过优化整合本地电源侧、电网侧、负荷侧资源要素，以储能等先进技术和体制机制创新为支撑，以安全、绿色、高效为目标，创新电力生产和消费模式，为构建“源网荷储”高度融合的新型电力系统探索发展路径，实现源、网、荷、储的深度协同，形成有源、坚强、智慧电力系统。同时，《实施方案》提出，鼓励“源网荷储”一体化项目建设单位与省综合能源服务公司签订合同能源管理，由省综合能源服务公司统一调度运营。
如何服务新型电力系统建设，将新能源的无序发展转化为电网的可调控资源？如何用新能源降低企业的用能成本？如何使企业内部的微电网与大电网形成良性互动？河南综合能源公司作出了解答。
“在信阳源网荷储的建设中，我们河南综合能源公司‘点亮’了三项成就。”刘浩说，“一是引导全省源网荷储项目如何建。光伏如何配、和负荷之间的关系怎么处理、储能怎么配等等问题，我们都作出了解答。我们会引导企业怎么样降低用电成本，尤其对工业企业来说，不是新能源建得越多就越能降低用能成本。新能源的配置容量和企业用户的负荷相关，和企业的生产作息时间相关，储能则是以尽可能提高新能源消纳率为主。我们认为新能源发电量占用户总用电量15%—50%之间，这样新能源配置是经济可行的。”
“其次，我们协助信阳市委市政府提出‘五个适宜’开展源网荷储一体化项目的条件。一是宜选取电价高、执行峰谷分时电价的工业企业，二是宜选取用电成本占比较高的工业企业，三是宜选取负荷大于1兆瓦、电量大于500万度的工业企业，四是宜选取白天生产负荷较高连续性生产的企业，五是宜选取屋顶多且具备安装光伏发电设备条件的企业。同时，我们建议当地政府建设源网荷储一体化示范项目时，避免社会公共资源无序占用，保护城市规划，避免无扩张可能引发的安全事故。”
“最后，河南综合能源公司彰显了在源网荷储一体化建设中的重要作用。国家电网公司近年来提出深化‘供电+能效服务’模式，而综合能源服务公司就是能效服务的承担者、执行者和践行者。去年，国网河南电力与国网综能服务集团签订了河南综合能源公司的高质量发展协议。在源网荷储一体化建设的过程中，高质量发展得到了充分践行和体现。”
在信阳源网荷储建设中，河南综合能源公司承建了4个试点项目，引导信阳全部11个源网荷储试点项目的建设，也间接引导了全省的源网荷储政策导向和责任边界。“我们从今年3月26日就到了信阳现场，一直奋战到了7月份，在此期间没有回来过，清明节、劳动节、端午节，我们都留在一线。”参与项目的市场部宋树杰说。
“在与政府企业沟通的过程中，河南综合能源公司起到了重要引导作用，我也是以自己的博士身份与政府领导和相关部门之间建立了友好的信任关系。现在信阳市政府的相关部门如果遇到与能源相关的合作业务，常常会打电话咨询我。”刘浩笑着说。
信阳市源网荷储一体化运营监控中心
怎样服务客户、服务主业，把无序的新能源发展变成有序的可调控资源呢？坚持“能源数字化、数字应用化、应用价值化”理念，河南综合能源公司采用数智化技术手段，开发并上线试运行“源网荷储”一体化运营监测平台，创新“1+N”机制，坚持“一个平台聚合，多个一体化项目接入”。目前，平台已实现全场景数字化展示、设备监测、智能化运营、能源系统分析诊断、降低用能成本验证等功能。该平台为河南综合能源公司下一步聚合资源、构建虚拟电厂、参与电力市场交易奠定了基础，为构建河南综合能源服务生态圈奠定了基础，更是“供电+能效服务”在河南的生动实践。河南综合能源公司还以刘博士为原型，打造了“E-BEST”身边的用能助手品牌形象。B代表Benefit——用户利益至上，E代表Excellent——优质能效服务商，S代表Specially——专业资源聚合商，T代表Top——最佳服务团队为您提供综合能源服务。
“在信阳的时候，为踏勘试点项目，我们在短短一个月的时间里走访调研了60家企业，每天都是一大早出发去现场，晚上再回来做可研分析。我们坚持‘当天工作不结束就不吃饭’的工作要求，常常是凌晨2点看着星星吃夜宵，早上6点又看着星星吃早餐了。附近的地摊最晚什么时候关门、最早什么时候开门，我们都摸透了。披星戴月、夜以继日地忙碌，加班加点是常态，但我们都觉得意义十足，干劲满满。”刘浩回忆，“刚开始走访的时候，我们在很多企业门前都吃了‘闭门羹’，需要我们耐心地与企业反复沟通交流。在这个过程中，我们也学会了如何与用户打交道、与政府相处互助。能有一个同甘共苦、战斗攻坚的团队，我感到很幸福。”
刘浩说：“希望我们在信阳源网荷储一体化建设中的探索与努力，能为各省综合能源公司因地制宜高质量发展综合能源服务业务提供经验和启发。”
作者：集团融媒体站 李雨桐
通讯员：河南综合能源公司 张磊
受访人：河南综能公司 刘浩、宋树杰
