综合调度会
1月6日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，公司执行董事、党委书记万涛要求从年初开始，以归零的心态把HSSE工作抓好抓实，并及时传递生产经营压力，抓紧分解落实全年任务目标。公司领导郭晓军、李建平、刘建军、杨勇、毛绪国出席会议。
要以归零的心态抓好HSSE工作
万涛指出，要认真贯彻总部2020年HSSE工作视频会精神。2019年，公司HSSE工作保持了稳定的态势，经受住了国家应急管理部、生态环境部等各级部门组织的各类检查，创建绿色企业工作也取得了预期的目标。但是，我们要清醒认识到，HSSE工作只有起点，没有终点。公司机关各部门和各运行部要以归零的心态，从年初开始就把HSSE工作抓好抓实，持续提升管理水平。
要抓好生产经营
万涛强调，当前，生产经营的组织难度大、变化大。要密切关注市场变化，加大产品销售力度，努力多销产品；要针对春节期间物流难度大、工作量大幅度增加的特点，沉下心来组织好产品、原料运输和仓储工作。同时，要认真研判市场，组织好原料采购。
要抓紧落实全年的任务目标
万涛指出，公司年度工作会议和职代会即将召开，公司将向各部门和各运行部下达任务目标责任书，财务资产处要牵头将全年的成本、效益、挖潜增效等量化的指标分解抓紧落实到位。同时，要围绕完成全年的任务目标，完善内部考核制度和有效的激励约束机制，推进内部市场化改革，推进提质增效、降本增效和拓市扩销。
既要传递压力 又要坚定完成全年任务目标信心
万涛强调，1月份的生产经营压力很大，既要加大形势任务教育，及时传递压力，充分预计到各项工作面临的困难，同时，又要教育引导广大员工，坚定完成全年任务目标的信心，抓好各项工作的落实。
文 / 张健
编辑 / 李萍
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