7月29日，国网综能服务集团2025年下半年重点工作推进会在京召开。集团总经理、党委副书记李洪东主持会议并讲话。集团党委副书记、副总经理魏琦传达国家电网公司2025年下半年重点工作推进会精神。集团总会计师、党委委员张丽芳，纪委书记、工会主席娄雪娟出席会议。
上半年，集团上下坚决落实国家电网公司党组决策部署，紧扣高质量发展主题主线，系统谋划部署新形势下推动综合能源服务高质量发展的思路举措，聚焦年度目标任务，全力服务电网主业，提升集团化运作体系，持续提升经营管理质效，有力有序推进核心业务落地，全力推进改革创新，有力有序保持安全稳定，持续加强党的建设和队伍建设，各项工作成效显著。
李洪东强调，推动集团高质量发展，需要集团上下准确把握产业发展新形势、监管要求新变化，以及新形势新变化带来的问题和挑战，坚持问题导向、目标导向，主动思考谋划、推动工作，奋发有为推进综合能源服务高质量发展。要坚持服务大局，准确把握发展定位与方向。推动战略落地，进一步明确集团功能定位；厘清核心业务，进一步明确“三型业务”与“5+N”核心业务的逻辑关系；增强核心功能，进一步明确“三型业务”的价值作用。要坚持集团化运作，持续强化协同发展质效。突出价值创造，提升本部引领和服务能力；突出自主经营，夯实省综基础和根本性地位；突出协同高效，优化新形势下集团化管控模式。要坚持提质增效，有力提升经营管理水平。健全企业运营机制，提升管理效能；优化经营管理策略，增强发展动能；强化各类风险防控，筑牢安全防线。要坚持创新驱动，稳步提升核心竞争力。以科技创新推动产业创新，以改革发展激发企业活力，以差异化思路提升核心能力。
李洪东指出，做好下半年工作，要坚持稳中求进，坚持高质量发展，向新求质、向上图强，统筹发展和安全，统筹质量和效益，确保优质高效完成全年目标任务。
一要全力支撑电网高质量发展。服务新型电力系统建设，服务“双碳”目标落地，服务电力市场建设。
二要聚力深化集团化运作。优化集团化管控模式，着力加强本部建设，完善企业运行机制。
三要奋力推动业务落地。推动核心业务落地见效，加快新兴业务市场开拓，强化业务协同发展。
四要大力提升经营管理质效。强化稳健经营，加强风险防控，推进数字赋能，抓好问题整改。
五要着力深化改革创新。推进改革任务落地，优化科技创新机制，持续培育核心能力。
六要竭力抓好安全生产。全力抓好现场安全，切实抓好迎峰度夏和防汛工作，持续抓好项目生产建设运营。
七要全面加强党的建设。推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，持续深化全面从严治党，持续加强队伍建设。
会议以现场与视频相结合的方式召开。会议印发上半年经营发展与预算执行情况简报，以书面形式听取关于深入推进治本攻坚三年行动强化安全监督、集团三大创新主体建设工作、虚拟电厂等聚合交易业务开展情况、推进分布式电源接入电力系统承载力“红转绿”试点实施工作等四方面专题报告、六家省综的典型经验发言。
