中国石化仪征化纤公司合纤一部短纤一装置坚持以市场为导向，以提升产品竞争力为目标，怀着打造“小K线，大品牌”的情怀，不断提升精细化管理水平。
2021年12月，合纤一部短纤一装置3K牵伸线通过公司创“标杆机台”的验收。截至目前，3K产品已连续24个月无管理型用户投诉，创装置历史最好水平。
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3K生产线是1985年投产的元老级生产线，设备已不再先进，热化系统庞大，与刚投产的生产线相比，易产生漏点的地方多，消除现场“跑冒滴漏”难度较大，创标杆生产线更是难上加难。
带兵要带心。对3K创建标杆生产线，起初多数职工心存疑虑，有畏难情绪，有的上级领导也表示怀疑。装置班子没有打退堂鼓，而是坚定信心，带领职工迎难而上。为了统一职工思想认识，装置加强形势任务教育，向职工讲清创建标杆生产线的初衷；对于个别思想反应较大的职工，装置支部班子成员分头与他们开展谈心谈话活动，努力消除他们的疑虑，凝聚大家共识，强化职工质量意识和争创水刺无投诉的思想自觉、行动自觉，不断提高质量管理水平。
他们还抓住 “遵章守纪、从严管理、以我为主、履职尽责”全员大讨论契机，进一步推进全员质量隐患排查和全员设备管理，夯实质量管理根基，提高设备运转水平。创标杆生产线以来，装置设备故障率减少了35%，废丝率同比下降1.83‰,运行成本大幅下降。
02
为了调动现场职工积极性，装置积极开展“点赞职工”“明星职工”活动，通过典型引路，引导职工将思想和精力聚焦在尽心尽责干好工作、降本增效上。
副区长韩明是1985年进厂参加工作的，长期以来，默默奉献，经常早来迟走，职工都称他为“老黄牛”。他爱人身体一直不太好，他一边克服家庭困难，一边积极投入到装置的标杆创建工作中，在职工中树立了榜样，部分思想和行动比较落后的职工受他的感染，牢骚话少了，也主动投入到现场的各项工作中去。
截至目前，装置已点赞职工180人次，其中发现设备隐患90余人次、质量隐患50余人次、安全隐患40余人次，激发了职工干事创业的积极性。
03
装置融入中心抓党建，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。通过开展“党”字号工程及党员攻关项目，将生产经营中的难题作为支部的攻关项目、重点工作来解决。
支部将降低设备故障率、减少水刺用户投诉作为党员攻关项目，累计实施3K牵伸技术改进6项，党员孙兆杰针对现场漏油点进行油封改造，消除润滑油漏点，成效明显；累计实施3K牵伸线管理提升6项，党员刘琨牵头开展卷曲铜屑攻关，制定卷曲机更换铜带操作法，避免铜屑污染。围绕标杆创建，装置开展主题党日活动8次，党员骨干加班加点检查现场卫生，排查技术上的盲点，带头整理整顿清扫难度较大的区域。
装置长胡启斌告诉笔者，公司检查组来验收标杆机台创建时，都表示很惊讶，难以置信开了35年的老线，水平依然不减从前。
文/图 倪倩 编辑/包宇清
审核/陆秀宏