2022年4月以来，国网综能服务集团提出集团化运作、规范化经营，创建一流综合能源服务产业集团的“两化一流”发展体系，明确了以省综为基础和根本的集团化运作模式，为推动综合能源服务业务高质量发展指明方向，也为天津综合能源公司发展提供支撑、注入动力。
“集团化运作为我们提质增效、加强协同提供了很大的助力。”天津综合能源公司董事长、党总支书记魏立勇说，“作为战略性新兴产业，我们在集团提供的丰富经验和业务指导下，快速摸索出适合自己的制度体系，切实提高了经营质效。同时，集团搭建了各省综合能源公司之间的交流平台，让我们与兄弟单位之间沟通更高效、联系更紧密。”
为提升集团化运作水平，协同各省综业务落地，集团运用典型项目参观、现场业务交流等方式召开协同服务月度工作例会。2023年5月12日，国网综能服务集团召开首次省综协同发展月度例会暨服务迎峰度夏电力保供工作推进会，并在天津设置分会场。天津综合能源公司聚焦综合能源服务重点工作领域，主动作为，研究制定服务电力保供工作方案，并在月度例会上进行发布，交流业务、分享经验。“月度例会发挥的作用具有很强的延展性。它不仅提供了业务交流的机会，更能让来自营销、安监、合规、财务等多个专业的同事建立联系，是我们高效、全面交流学习的窗口。”天津综合能源公司总经理、党总支副书记石琳光说道。
规范化经营企业是稳健发展的重要保障。集团董事长、党委书记赖祥生在调研天津综合能源公司时指出：“要立足经营主体地位，守土有责、守土尽责，自觉把依法合规要求贯穿到企业经营发展各个方面，全面提升依法治理、依法管理和依法经营水平。”
天津综合能源公司快速响应，聚焦主责主业，持续优化业务结构，坚决退出不符合主责主业、风险较大的贸易类业务；对照集团重大风险清单，统筹推进法治建设、合规管理、内控管理一体管控，推动风控关口从“事中”“事后”向“事前”转移，在体制机制、规章制度等层面堵塞漏洞，进一步完善经营风险早发现、早预警、早处置的长效机制，为企业高质量发展扎紧篱笆。“这是一个去粗存精的过程，为我们捋顺了发展思路。”石琳光说道。
省级智慧能源服务平台
建设一流的省级智慧能源服务平台，天津综合能源公司持续深化先进数字技术与能源电力技术融合，提升平台可视化、精准化、智能化水平，推动“生产平台”与“管理平台”相融合，助力企业管理流程优化与再造；拓展绿电交易分布式新能源服务等业务，不断提升平台数据质量，挖掘潜在数据价值。
做强一流“3+N”重点业务，天津综合能源公司充分发挥电网品牌优势、客户资源优势与标杆项目引领优势，通过自上而下、以点带面等模式，放大协同聚合效应，发挥天津特色，用好供暖配套费等属地政策支撑，规模化拓展市场；坚定不移探索分布式新能源服务、虚拟电厂等业务，服务大电网与分布式微电网融合发展，助力电力系统形态升级。
打造一流绿色示范，天津综合能源公司创新“区域级整体打包+长期绿电交易”新模式，为生态城提供绿电服务，打造以绿电为中心的国家绿色发展示范区，助力中新天津生态城成为引领能源消费变革的区域样板；打造天津市首个“双托管”服务的绿色低碳公共机构，以此为示范在天津市打造更多智能化、精细化的托管示范项目；打造电网友好型绿色低碳社区，以国际标准高品质社区——泰康之家津园养老社区提升居民生活品质，推进城市智能化建设，满足14万平米建筑供热需求，形成高品质公共社区清洁替代、网荷互动的天津范式；打造智慧融合型绿色低碳校园，建成智慧融合型绿色低碳校园项目——武清职教中心项目，实现武清职教中心13万平米建筑清洁供暖和智慧用能，以此为示范规模化打造一批绿色低碳校园，巩固该公司在“清洁取暖进校园”领域的引领作用；打造国网系统在运规模最大的绿色零碳园区，聚焦“绿色零碳、节约高效、灵活互动”3个方向，将国网客服中心能源网一期、二期工程联合打造为“基于新型电力系统国际领先的局域能源互联网零碳园区”，实现建筑100%电气化、交易100%绿电化、绿建100%三星标准化3大100%指标。
以创新增动力，天津综合能源公司获评国家级高新技术企业，具有承装（修、试）电力设施许可四级、需求侧管理服务一级、CMMI 3级软件能力、ITSS 3级信息技术、合同能源管理5A级等资质认证，出版全国首部综合能源服务著作，发布4项标准，获得60项专利授权，荣获中国电机工程学会优秀案例奖、中国能源研究会能源创新奖等多项荣誉奖项。以人才促发展，天津综合能源公司做精做优专家梯队建设，实现高级专家零突破，坚持以人为本，着力打造“行业领先、群英荟萃”的一流人才队伍，全面提升队伍素质。
“‘两化一流’不仅仅是一句口号，而是我们一步一步扎实走出来的正确道路。天津综合能源公司将继续鼓足干劲、聚力争先，发扬‘推土机’精神，彰显‘群体先进’风貌，奋力谱写进一步全面深化改革的综能新篇章，为企业高质量发展再作新贡献。”天津综合能源公司董事长、党总支书记魏立勇说。
内容来源：国网综合能源服务集团有限公司
