导读：仪征化纤要求深入开展持续攻坚创效 以我为主推进公司重点项目建设
7月27日，中国石化仪征化纤公司召开综合调度会，公司党委书记、执行董事万涛强调，面对总部化工事业部下达的三季度效益指标和确保全年不亏损的“底线”，公司上下要深入开展持续攻坚创效行动；要以我为主，积极推进公司明确的重点项目建设。公司领导郭晓军、李建平、刘建军、陈达、杨勇出席会议。
万涛指出，上周五，公司领导班子听取了相关部门工作汇报，审议通过了《仪征化纤公司2020年“持续攻坚创效”行动方案》，下达了优化挖潜各项任务目标，要求下半年深入开展持续攻坚创效行动，确保完成总部化工事业部下达的三季度效益指标和公司全年不亏损的“底线”。人力资源部会同计划技术部、财务资产部要制订好持续攻坚创效行动考核方案，严考核、硬兑现，奖优罚劣，推进各项任务目标的实现。
万涛强调，要以我为主，抓好项目立项、设计、施工等环节全过程管理。要认真研究宏观经济政治环境的影响和行业未来发展趋势，防范项目建设可能出现的“卡脖子”瓶颈。要通过周密细致的研究工作，以仪化公司价值最大化为目标，制定项目建设的实施方案。以我为主，体现出的是一种责任担当，要在自己熟悉的化工项目领域，发挥技术和认知优势，把项目建设得最好，给党组和公司干部职工交出一份满意的答卷。
总经理郭晓军指出，总部能环部近期下发了《关于开展绿色企业行动中期评估工作的通知》，公司作为15家典型绿色企业之一，相关部门要根据通知要求，对公司绿色企业行动目标、指标完成情况进行检查总结，以扎实细致的工作，确保通过总部绿色企业中期评估工作。
郭晓军指出，公司近日获得了总部百日攻坚创效先进集体称号，要再接再厉，继续保持开展百日攻坚创效行动的劲头，持续开展攻坚创效。要尽快下发持续攻坚创效行动各项任务目标完成的细化措施，把持续攻坚创效作为完成全年任务目标的主要抓手。有关部门要每天牵头抓，每周总结分析任务完成情况，持续推动各项工作开展。
中国石化仪征化纤公司