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回眸2025 │ 智慧为基 体系为纲——公司以高水平安全保障高质量发展

回眸2025 │ 智慧为基 体系为纲——公司以高水平安全保障高质量发展 国网天津综合能源公司
2026-01-16
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天地为卷,铁塔作笔,银线纵横苍穹间,无人机自主巡检,隐患智能识别,技术强安让防线拥有“智慧之眼”;调度大厅里,工作人员精准指挥,生产流程闭环管控,安全责任在数字流转中穿透落地;设备区现场,师徒传承标准,案例浸润人心,“精准滴灌”,文化润安将敬畏融入“日常肌理”。


电力是关系国家能源安全和国民经济命脉的重要基础设施。公司深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略,树牢“大安全”理念,坚持严抓严管、实干实效,坚决扛牢电力保供首责,全力确保“十五五”开局之年安全平稳局面,以高水平安全保障高质量发展。


技术强安

以数据驱动与智能协同构筑本质安全


安全生产是一项高度复杂的系统工程,其面临的挑战正随着能源结构的深刻变革而急速演变。截至2025年12月,天津地区新能源装机占比44.59%,超过煤电成为第一大电源。与之同步,全年燃煤、气累计发电量降低15.8%、3.64%,外受电比例提升至30.21%、同比提升6.98%。数字的背后,是一场正在进行的能源供给革命,它重新定义了电网安全运行的边界与范式。


国网天津电缆公司工作人员应用四足巡检机器人对电缆隧道进行自主红外测温巡检。


面对高比例新能源接入带来的“极热无风、晚峰无光”等新型挑战,公司将电网安全置于能源转型全局中谋划,通过“十五五”规划优化主网架,支撑蓟州龙潭沟180万千瓦、西大峪100万千瓦抽水蓄能电站建设,实现更大范围、更大规模电力“时空转移”“最优利用”。2025年,按期投产174项度夏工程,津南500千伏等关键工程已成为强化电网骨架、消纳清洁能源的重要节点。


在隐患治理方面,公司以数据驱动,“项目化”清零隐患存量。建立隐患“一个库”,对3603项存量隐患实施“项目化”治理;聚焦超特高压设备、二次系统等领域,清单化推动233项重点隐患治理。深化全过程技术监督,将监督关口前移至设备制造环节,并差异化提升蓄滞洪区、山区等重要区域设备的防灾抗灾标准,筑牢电网物理基础。公司基于“三化两专”的隐患排查治理机制荣获天津市第三十一届企业管理现代化创新成果二等奖。


随着科技不断发展,各类数字化技术全面融入电力生产经营的各个环节。公司以科技创新为引擎,推动安全防线向数字化、智能化演进。投运电磁暂态仿真平台,仿真与实测数据误差小于1.5%,提升对复杂电网特性的认知能力;广泛应用风险管控平台2.0,实现作业任务、风险与人员的智能匹配;推广无人机巡检,开展自主巡检、无人机激光点云扫描,已实现110千伏以上线路无人机巡检“全覆盖”;上线超大城市数字孪生系统,应用输电气象监测预警平台,科技赋能让电网感知更敏锐、响应更迅速、运行更可靠。


从数智虚拟员工“小南”到村级智能微网试点;从2小时人工巡视,跃升至20分钟数字孪生系统自动巡检;从传统“人跑腿”层层传递,到“数据送上门”秒级协同。技术强安,正通过这些具体而细微的深刻变革,将安全防线从可见的物理世界延伸至无形的数字空间,赋能电网高质量发展。


管理固安

以体系穿透与标准闭环织密责任网络


安全生产事关人民生命财产安全,事关经济社会发展全局,事关企业长治久安。抓安全生产,首要在于扭住责任制这个“牛鼻子”,推动安全责任层层传导、压紧压实,确保覆盖全员、贯通到底。



国网天津高压公司工作人员使用无人机对输电线路开展特巡,确保天津主网安全稳定运行。


翻开公司抓好安全管理的“项目单”,举措靶向有力,成果可感可及。


责任穿透,拧紧“全员履责”压力阀,盯紧“谁负责”的关键环节。公司动态修订全员安全责任清单,厘清界面、消除盲区。通过强化安全巡查与“四不放过”事件调查,严肃问责,推动安全生产从“全员参与”向“全员履责”深度转变。从主要负责同志“靠前指挥”,到工作负责人履行“现场第一守护者”天职,公司明确六级责任链条,确保安全管理“一根钢钎插到底”。



现场严控,守住人身安全“生命线”,抓好“怎么管”的务实举措。公司以“四个管住”为核心,筑牢现场安全防线。全年有效管控二、三级作业风险5463项。通过推行作业计划“白名单”、外包队伍“负面清单”,以及“四不两直”督查和“无感式”智能督查,刚性执行《安规》、“两票”等保命措施,确保现场安全可控、在控。


闭环管控,构建全域“大安全”格局,锁定“管到位”的工作实效。公司健全“部署-执行-检查-反馈”的全过程闭环管控机制,确保“工作有部署、落实有检查、管理真闭环”。同时,树立“大安全”观,将防控范围从核心生产延伸至全领域,扎实开展网络安全“清朗强智”行动,深入开展办公场所、设备区域火灾隐患排查治理,统筹做好用电安全服务与舆情稳定管控,守护企业全方位安全。


加强电网稳定管理是一项全局性、长期性工作,需要加强全体系优化、全过程管理、全要素保障。管理固安,正以严密的体系和刚性的规则,织就一张守护电网安全的“天罗地网”。



文化润安

以理念浸润与基层赋能培育安全生态


安全文化是高水平安全的重要内涵之一。公司以安全文化的浸润引领推动规章制度严格执行,形成安全文化与安全管理的良性互动,向自主安全管理的更高水平迈进。


探寻公司培育安全文化的“密码本”,这是制度的延伸,也是驱动全员从“要我安全”向“我要安全”转变的根本性力量。


国网天津蓟州公司工作人员在新型电力系统中心实时监控官庄镇塔院村微网运行状况。


激活信念密码,让“安全第一”融入血脉。公司开展安全文化“全面提升年”活动,通过“百课宣讲、千屏展播、万人受教”等特色实践,推动“安全第一,稳中求进”理念深入人心。创新开展《安规》“场景化”、触电高坠“体感式”培训,让安全规章从文字转化为肌肉记忆和本能反应,全面筑牢思想防线。



解锁行动密码,激发“我要安全”内生动力。安全的活力来源于基层,通过深化全业务核心班组建设,差异化提升带电作业等9项关键业务自主实施能力。同时,坚决为基层减负赋能,优化劳动组织,整改“检查泛滥、系统林立”等一线痛点,引导管理跳出“一管就死、一放就乱”的怪圈,让基层员工有更多精力聚焦现场安全实质,变“要我安全”为“我要安全”。



从“亲情家信”“家属观摩”搭建起“单位-家庭”共保桥,到适用于施工类原集体企业的《安全文化建设及标准化作业指导手册》;从虚拟现实高坠体感设备带来的沉浸式震撼,到师徒传承与“训赛一体”培育模式锻造的精湛技能,文化润安,正通过这些有温度、有标准、可体验、能传承的生动实践,将“安全第一”从墙上的标语,转化为员工心中的信仰、眼里的标准和手上的自觉,构筑起持久而深厚的安全防线。


岁月流转,时空更迭,守护电网安全的方式不断升级,内核也更加坚实。2026年是“十五五”规划谋篇布局之年,公司将始终胸怀“国之大者”,锚定“九个不发生”目标,以最高标准、最严要求、最实举措,抓牢抓实安全生产各项工作,不断强化电网“生命线”,筑牢高质量发展“防护网”,奋力在建设新型能源体系和新型电力系统中走在前、作表率,为保障国家能源安全、服务天津经济社会高质量发展作出新的更大贡献。



内容来源:国网天津市电力公司



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