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【重点项目建设进行时】仪征化纤年产300万吨PTA项目实现土建逐步交安

【重点项目建设进行时】仪征化纤年产300万吨PTA项目实现土建逐步交安 中国石化仪征化纤公司
2022-06-03
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粽叶飘香,端午安康。6月3日,中国传统的端午佳节,中国石化仪征化纤年产300万吨PTA项目工地的建设者们放弃节假日休息,坚守一线,安全文明有序推进项目建设,主装置核心氧化反应单元区域的基础及地下管线施工完工,标志着该项目踩点实现土建逐步交安。





年产300万吨PTA项目是仪征化纤“十四五”转型升级的“龙头工程”,被列为中国石化、江苏省重点工程和重大项目。2021年7月21日,该项目主装置土建开工建设以来,仪征化纤大力发扬熔喷布项目建设和PTA部“8.26”优良作风,挂图作战,对标对表,加快推进建厂史上单体投资规模最大的化工装置建设。





抓好年产300万吨PTA项目建设,被列为2022年仪征化纤开展“牢记嘱托、再立新功、再创佳绩,喜迎二十大”主题行动的重要内容和年度重点工作。

工程建设领导小组加强组织领导,每月召开专题会,5月起,把会场搬到现场,统筹指挥项目的组织协调和实施,全面协调和解决项目推进过程中遇到的困难和问题,公司主要领导靠前指挥,经常在节假日、双休日深入项目现场了解实际情况;项目管理部全力抓好项目HSE、质量、投资、进度、合同、廉政六大控制,下设的HSE管理、质量控制、设计管理、施工管理等11个专业组以我为主,分兵作战,攻坚克难,全力推进设计、采购和施工进度。

为建立完善各工作组部之间有效沟通协调机制,打好整体战,每周六上午,公司分管领导在项目部现场主持召开协调会,听取各专业组进展情况汇报,现场协调解决问题,至今已召开100次协调会。施工组每天召开施工协调会,及时协调解决施工中的各种问题。





抓好项目施工现场HSE是重中之重,仪征化纤实施提级管理,专门列出责任清单,严格落实管理责任。

项目部实施项目施工、安全网格化管理,分为6大网格,责任到人,区域网格长、HSE监督人员、监护人、监理4类人员身穿醒目且有区别的“马甲”,在现场不间断巡查、监护,为安全护航,发现违章行为,立即要求施工单位安排整改,督促施工单位加强自主管理,并通过下发整改单、约谈、考核等方式,要求施工单位举一反三抓好整改,在确保安全、质量前提下加快项目建设进度。




4月下旬,仪征市新集镇发生疫情,仪征化纤切实履行疫情防控主体责任,落实管控措施,压实各级责任,强化外来施工人员管理,实现疫情零感染;同时,“戴着口罩”推进项目建设,全力推进项目按进度踩点推进,主装置PX 罐区、厌氧反应区陆续进入土建交安 ,地管敷设穿插进行。



“五一”小长假期间,项目建设工地不停工,特别是埋深5-7米的直径2.8米、3.2米等超大口径的循环水地下管道敷设,是施工难点,在公司和项目管理部以及施工单位共同努力下,赶在雨季来临之前基本完工,为下一步的无土化安装创造了有利条件。



目前,仪征化纤正加快进行土建基础和地下工程施工的收尾工作,截至目前,设备采购已完成,设计方面已完成了85%,土建基础和地下管网施工已完成近80%。下一步,将继续锚定新的节点建设目标,全面开展地上砼构架和钢结构工程施工。




文/翟瑞龙 图/刘玉福 吴祚平

视频/刘玉福 编辑/包宇清

审核/陆秀宏


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