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欢迎来到管理知识小学堂
一起充电
这是第1期哦
导语：大部分管理者在管理层面上无法达到一个高度，在学管理学的时候到后面就上不去了，在实践管理学时遇到瓶颈，都是因为忽视了管理学知识的底层基础。
所以我们决定开设管理知识小学堂，希望我们一起在这里学习，一起讨论，一起成长！
Part
1
管理
无处不在
为什么学习管理？
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01 |
它具有普遍性 |
管理普遍性：无论组织（学校等）规模的大小，无论在组织的那个层次上，无论组织的工作领域是什么，无论这个组织位于那个国家，管理都存在。
一旦进入企业，你将要么是管理者要么是被管理者。对于那些计划进入管理者行业的人来说，理解管理过程将构成你的管理技能的基础。对于那些不想进入管理行业的人来说，你仍然要和管理者打交道。
假定你不得不为生活而工作，并且很可能不得不在某个组织中工作。即使你不是一个管理者，你也可能承担某些管理职责。你通过学习管理，你还可以对你的领导的管理行为有个好的理解。对组织的工作有深入的洞察。
也就是说你即使不想成为管理者，通过对管理的学习，也能获得有价值的东西。
Part
2
管理者的挑战
收获
作为管理者你不可能完全的掌握自己的命运，你的成功通常取决于的团队队员的协同合作。
Part
3
要成为管理者，
先塑自身
下面的这些能力你都具备了吗?
Part
4
思考题
🔹大学授课老师是管理者吗？请分别用管理者的职能、管理角色讨论这个问题。
小提示：
管理者职能:1.管理职能 2.控制职能 3.计划职能 4.组织职能
管理角色:1.信息传递角色 2.决策决断角色 ······
End
学会将巨人的肩膀
放在自己的
脚下
