风口上，发点内心的声音，来自一个俞敏洪老师敬仰者的想法。
40多岁的人，经历过暴雨中的风浪和霓虹后的浮华，沉淀出来的眼神些许有些人性的通透，此文，并无新东方内部的具体分析，只是借转型，多交流一些我们自己的深度思考。
此文分层：1.近期热点; 2.新东方用友者霸 ;3.选择与改变; 4.沉思与自省。望诸君各取所需，以此为鉴，寻内心净土，树独立人格。
公元2021年11月14日，辛丑年十月初十，晚间，俞敏洪老师再次被推上风口浪尖。他出现在抖音直播间，回应了此前媒体对他直播带货的评论。
距离60虚岁的生日，已经过去了71天，已然是为人父辈的年纪，依然在自己奋斗的事业上，执拗前行。
某个年纪之前，你可以靠透支身体、小聪明和老天给的运气一直投机取巧地活着；然而到了某个年纪之后，真正能让你走远的都是自律、积极和勤奋——借卢思浩的话，给盲目追热点的人，也给我们自己。
两天读了6篇文章，发现在自媒体铿锵有力的字眼中，“俞敏洪”三个字，带上“老师”两个字，是一种更有温度的尊重。距离11月4日，俞老师在朋友圈发布动态，仅过去十天：“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐给了乡村学校，已经捐献近八万套。”
凡事皆有根本，不累述数字，数字是假，行动是真，借假修真，去掉纷杂，看的更真，人生通透的过程是去伪存真的积累。俞老师此举，显国士之风，《左传·成公十六年》:“皆曰:国士在，且厚，不可当也。”
正确的事做得多了，便有了追随，初心的显露，人性的真实，如璀璨星空下的花火，霎那绽放，记忆永恒。这一步会成为每一个新东方人和每一个关心新东方的人，一生中挥之不去的怀念。人生何来悲壮，只不过是美好的另一面，时光若一指流沙，苍老过多少芳华。
俞老师从第一次直播，到每天推荐书，到抖音、头条粉丝增长，这个过程如一颗发芽的种子，慢慢变成小树，在身体力行影响更多的人。这是我们到了60岁后的榜样，自强不息，奋斗不止；20多年的口碑，成就今天的增长，爆发，显示出个人IP的力量。
此次报道，没有输家，获取更多人的关注，是多日后尘埃落定的终局。早已过了论辩的年纪，不伤筋骨，不及大雅。借道德经中一句话：“美言可以市尊，美行可以加人，人之不善，何弃之有？”俞老师2分钟的解答，是60岁过往的沉淀。
圣人执左契，而不责于人。为无为，事无事，味无味。大小多少，报怨以德。
2013年5月17日，《中国合伙人》在中国大陆上映，三天过亿。俞老师说过：自从新东方在美国上市成名之后，我已经深深地感到自己被名声所累，心里只有退步之思，万无求进之理（当然心灵上的进步是我每天都孜孜以求的）。知止两个字，成就之后最难得。
此外，我们聊合伙人的选择。俞敏洪、徐小平、王强三位老师开启了新东方的征程。曾子言：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。”
“用师者王”的管理者谦虚，尊奉贤能为师，从而行业赛道成大功。“用友者霸”是管理者身边须有志同道合的人，可以与之死，可以与之生，而不畏危也，这是道。“用徒者亡”则指管理者专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好的人，不成大事，存在都是运气。
下文为三种状态的解读，深度，需用心力，不感兴趣的兄弟姐妹可忽略。
1、用师者王。师者，传道授业解惑。企业唯一的瓶颈，在创始人，创始人的眼光胸怀，决定战略。创始人更高维度的延展，取决于发展过程中有其师，那个帮我们规避风险，打开天眼的人。即使行业登顶，也孜孜不倦地学习，那种灵魂深处对日日复新强大力量的渴望。
有句格言可以细品：博学多闻的智者，总是温良谦逊；硕果累累的树枝，永远俯首躬身。这是一种态度，是骨子里的尊重。诸君，生活事业，有师，为幸。
旁白：只授业解惑，不存传道，无根。带人带的是文化，是信仰，然后方是执行有果的力量感。子曰：“不愤不启，不悱不发，举一隅不以三隅反，则不复也。”
首先，创始人的自我定位要好学，没有好学的心态，再怎么教也没有味道，只有自己想要，方是觉醒的开始。
2、用友者霸。《荀子·性恶》中“择良友而友之”，交友慎重，志同道合方有其合力。“人生得一知己足矣，斯世当以同怀视之”。新东方的崛起，源于三驾马车，各担其责，各尽其能，人无完人，互补，是企业发展的关键。
你若粗犷，合伙人务必要细致，不仅仅是分析到关键点的相互补位，更是防止一言堂的组织优化。
一个人的企业，受关注多，应付的事情就多，精力分散不聚焦，就会出现盲点，时间长了，难有沉静思考的时间。而用友者霸的核心，在于时间、精力、健康、知识、智慧、思考力的全维度平衡。人尽所能，方长久。
亦然，一个人的企业，每个点都可能是增长乏力的原因。找到如友的合伙人，企业的任何阶段，一样重要。
3、用徒者亡。言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺，即使有心也无其骨，这样的人身边存在了。要注意，每个人都是能量体，直接间接的影响，都会对结果不利，君子不立于危墙之下。这些人如果你不能使之改变，就干脆利落的果敢处理。
“今古豪雄，善始者繁，克终者寡。”企业总有兴衰，唯有师，有友，方长远；没有，那就开始寻找，有，恭喜你，任何赛道，都会相对稳健。企业的成功源于创始人的成长，创始人的成长来自内心的自我认知和学习力，学习力的深浅源自放下后的空杯心态。
旁白：创始人要具备自己的判断力，不为外界和杂音而左右，方能生慧。
判断，先判而后断，判是思考的过程，是过往经验的积累，做认知内的事情，至关重要，超出认知，别人踩过的坑，大多再来一遍；断，最终的决策，结果的呈现。判的能力提升，是成长的根基。
新东方做农产品带货，我双手赞成，并会实际支持，千万叫好不如一个订单。凡事，在实处。和各位看官说一下我对这件事的深度解读，定有收获。
俞老师本身是一个正向IP，自强不息，奋斗不止，60岁冲在短视频和直播行业的第一线，躬身入局，身体力行。行业转型后的视觉：俞老师再次的崛起，大于企业本身盈亏的意义。因为，给各行业的企业家以希望。
信念是一种精神力，一切能力皆以信念为基础，信念为万力之源。可大可小，可化万物，万般变化，不失其核。
鳏寡孤独贫当济，这是社会爱心的传递，作为国人，都当尽力为之，这是文化属性。若而立当年，受时间和空间影响的务农者，遇到危急困难，产品质量有保障，我们应该尽力去帮助，助销路，助自强，这是一种价值释放，也是一种价格交换，三方共赢。
我们需要这个信任的代言人，俞老师，我们需要。相比一些功成名就，全身而退的精致者，各有千秋。而俞老师的行动，是我们真正助力共同富裕的榜样。还是那句话，躬身入局，难能可贵。
某地的农产品滞销，短周期水果蔬菜急需出货……经常会听到类似声音。带货纷杂，已难辨真假，所有人都在做，必有不自知者投机，而助人之心不容亵渎。我们需要这样正能量的标杆。真实，是未来几年大部分行业和购物者的追求。
一起来烧脑：价格形成的基础是价值，而不是其转化形态；只有直接以价值为基础定价，才能真实地反映各种商品的社会劳动消耗。自从对价格的默认形态，让我们逐步失去判断之后，也只留了个简单认知。我们希望更加的开放，透明，还有，背后的清晰逻辑，不交智商税。
比如一个产品我们了解制作成本、运营成本、人力成本、利润率和利润空间，购买是清晰后的价值认同。未来会出现更加优秀的企业，告诉我们什么是价格，利润，价值。而不是一瓶酒卖几千的盲目豪放。
这里有人会反对，当然，现在的形态是这样的，常规定价权在龙头企业手里，关乎背后的影响也很多。有一点，公开透明背后的信任，启消费者智慧。
天道无亲，常与善人，路走对了，不怕远，那里有梦想，所以去追逐。唤醒不知者自强觉悟是企业家价值的存在。
2、企业有各自成长方式，功成名就不居功自傲，危难之时懂取舍，弱水三千，不过一瓢。
4、大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形，大直若屈，大巧若拙，大辩若纳。
一个让人钦佩的人，是有骨子里的力量，行为也凸显人性的光环，每个人前进的路上，找到自己的良师益友，很重要。
社会不缺精致主义的大自在，少的是看透之后的躬身入局，企业家精神，让人尊敬，俞老师，放开手脚带货去，我愿跟随，做你千万中的一个支持者。助人亦助己。
时光荏苒，洗尽人世铅华。决定成功非智商，而是情商。情商中最重要的是逆商，大变化中能够坚守信念，又能找出方法，影响带领团队走出逆境的，谓之大勇。
2021年11月16日凌晨2点13分，与诸君共勉（落个俗套，六脉神剑只需指尖之力，点赞亦如）。
【换行业？一定要深思熟虑】
明哥说管理