当好牛年最后一个班
1月30日，我上夜班。这个班和其他班有点不同，是我所在班牛年的最后一个班。也许接近年假，一到班就感觉到了满满的年味，闲谈话题大都和过年有关。对我来说，心里倒比较安定，早就将父母接到了身边，只不过比往年忙了点。尽管如此，行动上大家一点都不懈怠，甚至有点紧张，巡检、照板、填写报表等，一切做得那么有序、娴熟、细致，都希望当好牛年最后一个班，给牛年划上圆满的句号。
近期15、16K生产线换装了新型喷丝板组件，修板后出现断丝异常的几率比较高。面对难点，当班纺丝工谭伟格外细心，不光板修得干净、光亮，修板后的调试格外精心，调“同心”、对风量、查喷丝，一切做得那么一丝不苟。一切到位后，才按铃通知卷绕工抛丝生头，事后还不忘讲清理设备以及现场。也许他运气好，也许操作比较规范，4块定期板只有2块停泵超过一分钟，竟然没有出现短时间放流才能生头的现象。
“15k落丝抖动幅度较大。”凌晨4点左右，我所在班前纺工区值班长陈学斌接到当班卷绕工张志强的电话后，立即赶往现场观察，并和张志强一起对相关部位进行了调整，事后还到往复台车下查看调试效果。喂入轮落丝不良，直接影响盛丝桶铺丝均匀性，缩短一桶丝的长度，多桶丝合并牵伸时，最易导致“桶底丝”超量，造成排废。
在即将过去的一年中，我所在工区牢固树立“上道工序为下道工序服务”的理念，眼睛向内，认真履行岗位职责，精细巡检，规范操作，严把修板、落丝质量关，最大限度地减少浆块、尾丝出现的几率。后纺丝道流程长，设备振动大，引发各类隐患的环节多，接近年尾，我所在班后纺值班长丁啸隶、陈杰每天都提前半小时到班，了解上一班生产状况后，到现场查看各线丝道运行状态，检查是不是发生偏移，是不是运行平稳，丝束通过导丝器是不是顺利。
当夜，李杰在翻看13K冷却输送带上运行丝束时，丝束正面并没有瑕疵，翻面对灯光一照，不觉眉头一皱，就近仔细端详，隐约看到丝片表面存有淡淡的黄斑。他当即和当班牵伸工一起排查，果不出所料，在第三牵伸机处找到了机油泄漏点。“幸亏发现及时，不然麻烦就大了。”丁啸隶看了一眼李杰，笑着对我说。我颇为感动，联想也多了起来，深感正是这种见微知著、一着不让，严把质量关的精神，才是装置产品信誉高、产销两旺的“秘籍”。
不久前，原短纤部进行了重组，合纤二部的成立对以生产创效“拳头”产品为己任的二装置来说，压力更大、责任更重，对每位装置成员提出了更高的要求和标准。最近，装置为强化内部管理，协同驻装置检维修工区机电仪班组，成立“三标”推进领导小组以及相关职能小组，出台了创建“三标管理”方案，明确了目标、任务以及责任人。“积极践行、落地生效是推进‘三标’管理的关键。”老劳模、值班长李杰表示，要从现在开始从严从实地行动起来，自查自纠，持续推进，在新起点上掀起一轮提质增效新高潮。
文/图 张明 编辑/包宇清
审核/陆秀宏