自然
大自然存在的时间，比我们久远，一切都是造物主最好的安排。
就如动物和动物之间的关系，种族之间的演变，和食物链金字塔的设计，这些无论我们在不在，它们，都在那里。
秋天来了，一群大雁往南飞，一会排成个一字，一会排成个人字……这些墨守成规的法则，通过某种方式，传递了一代又一
代
。
我们听过领头羊这个词汇，我们知道马群有自己的头马，我们也知道狮群发生的狮王争霸……
无论是一只只被我们忽视的小蚂蚁，还是那海底河中的游鱼，它们都在按照一种自己形成的规则在运转，这就是大自然的美。
你没有听说过鸟撞鸟，也没见过鱼撞鱼。自然法则的美在于有序存于无序之中。
我们生活中所有接触到的日常场景，都是自我孕育生命的力量。特别是身边的夫妻店，无论是超市，饭店，美发，足疗，彩票站，用最小的成本自我运转。
他们也许大多不懂管理和效率，却用最纯粹的利润衡量着养家的成本，对他们来讲，利润是唯一衡量一件事情的标准。
当这个标准达不到或者负担不了的时候，就会主动放弃选择再出发，这样的故事每天都在我们身边一次次的发生，你我都是这个故事中的人。
最小单元体的独立是自发性的，管理对他们的价值并没有从隐形变成显现，这是为什么千人千面的根本原因。
因为所有的运营，管理，降本增效，在小微端的衡量就是怎么挣到更多的钱，他们更喜欢听自己能够听的懂的语言，并且真实的付诸行动，最后还是利润的增加。
在我们把很多对于他们无法复制的理论通过付费的方式告诉他们的时候，未必是最好的选择。因为他们自我生存的判断往往做出对自己最有利的选择，这，是生的力量。
企业发展到一定规模的时候，要谨记自己是怎么一步步成长起来的，这个基因是一切存在的根源。
因为时间洗涤一切的不真实，正确面对自己的成就，需要罗列出发展到今天的一二三。这些，往往是企业发展中可以深度复制，在形成裂变。
做好最小单元体的利润化，是发展壮大的基石。规模效应确实存在，我们要明白规模效应对我们的现实价值。
用通俗的话讲，管理即使没有，你在无为而治，也是治理的一种体现；如果有，最起码不成为组织发展的负重，而是打开天眼的清澈。
可以复制的规则在利润衡量的基础上，明确时间和每个人清晰的期望，才是组织成长的永动机。
王明，2022.9.11，于长沙。别忘记【在看】【转发】。
【管理的颗粒度】
明哥说管理