本次培训以“精益生产体系构建与实践”为主题，由运营管理部部长王永志主持，中车精益专家曾志田主讲，围绕精益生产的核心理念与落地工具深度解析，为企业生产效率提升提供系统化解决方案。
当天下午，培训统一组织参训人员前往生产现场参观，通过直观感受精益生产在实际场景中的应用成效，深入理解产线布局优化、物流路径规划及设备自主保全等管理举措如何具体落地，结合理论培训内容与实操场景形成认知闭环，进一步强化对精益生产体系从理念到实践全链条的理解与掌握。
运营管理部部长王永志做培训总结，他强调曾老师以丰田生产模式为切入点，系统讲授了精益生产核心理念，引导各单位从全新视角审视设备、场地、人工等资源利用率，精准辨识必要投入与浪费环节，并深入解析了 OEE 等精益工具方法，产投公司所属企业类型多样，都是很好的实践平台，希望各单位充分运用培训所学推进经营提升，下半年在上半年指标分析与计划布局基础上深化实践，同时于年底依据精益课题实施中的指标改善成效，对优秀改善小组予以奖励，以机制化激励激发全员动能，助力企业高质量发展。
至此，公司精益运营系列专题培训圆满收官，中车产投将以此为新起点，持续推进“全价值链精益化”建设，构建 “理论-工具-业务”闭环管理体系。后续各单位将策划精益改善项目、成立改善小组，推动精益工具与业务深度融合，将培训成果转化为经营效益，以精益管理新动能驱动企业高质量发展。
供稿：运营管理部
编辑：赵雯晴
审核：韩军