2017年是深农“效益提升年”，公司旗下天津韩家墅海吉星从提升效益、规范管理两方面入手，紧扣效益提升年开展各项经营管理工作。
一是实施灵活经营及招商策略，深度挖掘资产价值，提高档位出租率，实现主营业务增收；二是深化企业内部精细化管理，严格推行企业内部管理制度，有效堵塞管理漏洞，向管理要效益的同时切实保障了企业平稳快速发展。截止8月底，天津韩家墅海吉星整体出租率提升了8%，实现主营业务同比增长21%。
提升效益方面
天津韩家墅海吉星的蔬菜板块进行临租收费改革，由管理员现场收费，改成进门统一计重（毛重）收费。即节省了现场收费的人力成本，同时堵塞了临租商户逃缴、漏缴等管理漏洞，临租收益明显提升。下一步，计划将此收费模式推广到果品的临租收费
肉类副食板块实施大肉、鸡肉准入制度，对进货商进行资质审核并收取100万元经营保证金，对进场货物实施计重、监测并收取佣金，在保障了食品安全，的同时又增加了公司收入
蛋品交易厅实施灵活招商，针对厅内空置档位制定灵活的招商方案，既能快速将空置档位出租，同时兼顾新老商户的公平竞争
冻品水产板块改造消防安全的高危资产“老水产厅”，降低经营风险。通过“腾笼换鸟”，将水产业态引入南区新水产项目，扩大经营面积，寻求新的效益增长点；五是果品板块深化结构调整，优化品类布局，灵活运用档位竞拍招租，新建水果5厅、6厅收益较之前均有所提升。
规范管理方面
规范的管理是保持企业安全、平稳、快速发展的先决条件，是企业发展的根基所在。2017年天津韩家墅海吉星继去年规范现场管理工作之后，又进一步加强了企业内部制度管理、物业资产管理、安全生产管理、临租档位管理、进门收费管理等多项工作，经过几个月的持续推进，各项工作均取得了良好成效。
严格推行企业内部管理制度，构建问责机制，对“三不”等失职行为严肃追责并进行经济处罚；
各业务部门、安全保卫部及水电维修组全面加强现场规范管理，对违反市场消防、摆卖、卫生、用水用电等规定的行为坚决处理，目前为止，共扣除违约金达25万余元，创历年之最
为提升公司整体防御火灾和自防自救能力，天津韩家墅海吉星于今年6月份成立专职消防队，聘请13名退伍消防官兵担任专职消防员，24小时待命，对全场消防安全进行检查及消防救援等工作。
天津韩家墅海吉星市场作为天津市五大农贸批发市场之一，其管理的规范性，得到了青光镇、北辰区、天津市等各级政府的高度认可，先后多次代表天津市农批市场接受上级领导考察，并被评为2014-2015年度国家诚信文明市场。
