合洗厂BOPP车间以产品质量赢得用户认可【提质增效】

在合洗厂的2万吨/年BOPP生产线上，由于设备及人员老化问题，产品质量经常波动，消耗了生产成本。从今年年初开始，车间下决心在生产线和产品的提质增效上下功夫。

专责工程师现场查看产品质量

对包装入库前的产品质量抽查确认

在生产过程中，设备运行技术员负责分切设备维护，保证设备平稳运行，工艺运行技术员负责产品质量的日常协调，车间专责工程师负责分切过程产品质量监督。

组织讨论产品判级管理办法

为了保证产品质量，车间认真总结以往经验，重新制定《BOPP车间薄膜分切过程中质量判级管理办法（试行）》，并在完善质量管理流程，强化质量监督的同时，加大质检计量员的培训与考核。

质检计量人员专项培训

车间还及时了解用户使用产品情况，及时获取用户的意见和建议，第一时间对发现问题进行处理，通过不断优化过程控制，千方百计提升用户满意度。

该车间以精细管理保证生产平稳，以细化流程保证过程控制，以严控质量判级保证产品优级品率，最终以过硬的产品质量赢得了用户认可。