如果说生产技术是企业的生命,那么质量管理就是其灵魂,所以说质量管理在企业中起着举足轻重的作用。腈纶厂质检站深知这一点,他们用“三促进”和“三确保”的方法来做好质量管理工作。
一是加强培训,促进分析技术提高
今年受疫情影响,质检站采用了网上培训方式,让培训工作正常开展。首先在培训群里发布培训课件,然后利用小程序把相关问题发布,车间员工用手机答题,小程序后台生成成绩汇总。不仅避免了人员集中问题,还及时掌握了员工的学习效果。
二是修旧利废,促进操作水平增长
该车间组织建立了车间级实训基地,利用报废仪器,现场拆装讲解,加强员工对精密仪器的原理和构造的理解,提高员工的理论水平和实际操作能力,以确保在突发事件中对分析仪器、设备处置妥当。
三是宣传教育,促进责任心全面提升
该车间制作了形势教育墙贴及管理看板,把公司的形势,车间当月的重点工作,分析小知识等公开展示。使员工统一思想、认清形势,明确目标,让员工认识到没有企业的的发展壮大,就不可能有个人的发展,如果企业事故频发,发展受阻,对个人来说也失去了学习、提高和发展的机会,同时个人利益也会受到影响。利用这些宣传形式极大的提高了员工责任心,加强了整个车间的凝聚力。
四是源头管控,确保样品代表性
该车间领导定期和员工一起取样,使员工不断加深对各取样点的认识;通过不定期调取车间监控,监督员工的取样情况;要求员工进入装置取样时必须有属地员工陪同,进一步增强了对取样环节的管控。
五是过程控制,确保数据准确性
为确保分析过程的准确无误,质检站通过严格管理色谱标样、标准曲线及标准溶液、仪器使用维护等方面确保分析数据准确。每周由技术管理人员对各站的标样、溶液、工作曲线及lims和原始记录以及仪器日常维护的执行情况进行检查,并纳入车间经济考核。
六是结果监督,确保分析质量稳定
他们严格按照公司制度开展分析数据的三级审核工作,对各项数据严格把关。他们每周对各站的分析情况开展监督工作,以确保从记录填写到报告单开具每个环节准确性和及时性。
筑牢质量管理
作者|任丽 张少波
责任编辑|王妍 程启富 张春胜
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良