储运厂“质量月”活动推向深入【奋进之路】

储运厂为深入推进全国第四十三个“质量月”活动，结合生产实际，根据公司部署和要求制定了活动方案，实现员工质量意识与质量管理双提升。

“质量月”活动期间，储运厂组织员工进行了质量管理制度宣贯培训，同时充分利用早会、车间安全会、班组交接会及微信群等各种形式展开宣传，营造了“人人讲质量”的良好氛围。全厂干部员工积极参与到全面质量管理知识竞赛中，进一步熟悉掌握全面质量管理相关理念、方法和工具的有关知识，以及其它质量管理应知应会的内容，增长知识、提高技能。

储运厂加强质量管理体系建设，保证油品和液蜡质量。开展质量隐患排查，对影响油品质量问题进行梳理，要求员工认真巡检，精心操作，避免出现“跑冒滴漏”现象、窜油等事件。在分析班组中开展业务能力考核及培训，进一步提高分析员工的业务能力，保证油品分析数据准确。分析班员工严格按照公司要求，每隔两小时对罐内气体进行一次分析，并肩负着油品质量分析工作，在加快储罐VOCs治理项目施工进度的同时，全力确保施工安全和油品质量安全。截至8月31日，该厂高质量完成油品装船下海137.25万吨，其中出口48.33万吨，分输5.49吨，完成液蜡出口2.50万吨。

储运厂以“质量月”活动为契机，增强全员质量意识，提升员工业务技能，全面提高质量管理工作，助力企业提质增效。