7月28日,为了响应目前集团公司提质增效活动的要求,优化班组人员配置,提高工作效率,根据公司、腈纶厂关于运行班组改制的会议精神,由目前“五班三运转”改为“四班二运转”模式,腈纶厂氰化钠车间严格按照相关要求积极筹备,周密安排,车间领导班子多次开会对岗位人员的分配调整认真研究,力争做到强弱搭配,保证岗位操作能力为第一前提,确保装置稳定运行的原则,全力做到优化调整,合理分配。
在硬件设施方面,男休息室设在一楼(共有3个床),女休息室设在二楼(1个床)。休息室内床铺和床垫、褥子、床单枕头、被子统一配备;被褥暂时由个人保存在自己的更衣箱内。车间自己动手不等不靠,自行为员工休息室粉刷了墙壁,安装了纱窗、窗帘、吊扇、墙壁插座等,并且为员工购置了电蚊香,贴心满足员工休息需要。
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为员工准备的被子
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电蚊香
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干净整洁的环境
针对个别员工的实际困难,车间也做了相应的安排。尤其是对于夫妻双方都在石化系统倒班的员工,充分考虑其家庭因素进行了合理安排。
在制度方面,车间根据班制转换带来的相关变动情况,吸取兄弟单位管理经验的基础上,车间对操作记录、值班记录、夏季运行记录等作出相应的变动。确保“四班二运转”期间严格按照相关管理制度执行,夯实管理水平,提高时效性。
男休息室
女休息室
目前,车间已经正式拉开“四班二运转”序幕,班组人员精神饱满,工作热情积极,交接班有序进行。
作者|马超
责任编辑|王妍 邵立勇 张春胜
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