公司纪委驻物资采购部纪检组切实发挥派驻组监督“探头”作用,认真落实公司关于合规监督和大监督工作安排,做到“三精准”,即精心组织、精准立项、精细管理,积极主动与各综合监督单位开展面对面工作交流,推动合规监督和大监督工作深入开展。
精心组织,全面对接
经过认真筹备,4月9日、10日,连续两个下午,驻物资采购部纪检组三科召集各综合监督单位共计48个科室负责人及各单位联络员召开了两次监督工作对接宣讲会。分别将大监督、合规监督、专项治理等业务工作结合已有的工作经验及各单位的实际情况进行细致的宣讲,明确今年的工作重点,详细介绍了需要各科室配合的工作内容,协助各科室有针对性的做好大监督工作立项、制订实施方案、开展工作检查、季度小结等具体工作。
精细管理,分别指导
在召开对接宣讲会的基础上,将各部门(科室)年度大监督工作计划表、大监督工作方案的模板以邮件的方式直接发给各科室负责人,协助各综合监督单位做好大监督准备工作,同时对6个综合监督单位48个管理职能部门申报的大监督立项情况进行审核、把关、汇总、整理工作资料,6个单位共确立36项本年度监督工作项目,分别制订了有针对性、可操作的实施方案。
精准立项,推进实施
在深入学习、了解各综合监督单位主要工作职责、业务分工及2020年重点工作的基础上,结合安全环保、民生工程等重点工作,结合各单位(部门)特点,通过电话沟通、面谈等方式对6个单位本年度合规监督做到精准立项,分别确立了物资采购部中心仓库危化品库改造工程、教培中心仿真培训基地建设、营销调运部油品销售管理等6项合规监督项目,根据合规监督的主要内容和目标,确定了监督工作依据、范围和方法,明确了监督的时间安排和阶段重点,建立了6个综合监督单位的合规监督领导小组,为全年合规监督工作扎实开展打下了坚实的基础。
作者|孙颖 王艳
责任编辑|刘树忠
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良

