粒粒“盘中餐”，谁知皆辛苦......

《悯农》这首诗是唐代诗人李绅的作品，它深刻描绘了农民田间辛勤劳作的景象。

这些颗粒像不像大米？像不像大米？？答：像。

这些像大米的颗粒，我们石化员工称之为“固体颗粒”。

它们在上游装置生产出来后，在烯烃厂仓储车间固体库房内完成包装、入库与出库工作。

仓储车间固体库房为抚顺石化公司最大的固体产品储存与外运库房之一，对于这些“固定颗粒”的包装、入库与出库，仓储车间干部员工同样付出了很多的辛苦。

下面，让小编带领你，感受一下为了这些“大米”，烯烃厂干部员工所做的努力吧！

打造优良的包装基地

为了让颗粒产品生产在良好的环境中，仓储车间严格把控包装线设备操作，良好的设备基础对于产品的包装质量至关重要。

该车间组织设备员对产品包装过程出现的问题及时联系报修处理，并总结分析原因，对装置设备缺少备件问题及时协调。

同时制定《物料包装金属异物控制检查记录》，对落料筒、定量称及料门总成，每个月检查一次防止金属异物掉落风险，确保产品包装质量得到有效提高。

牢牢掌握“盘中餐”数量

为了保证产品账物相符，该车间严格要求每日白班当班人员对现场实料进行盘库，并核对前一天的入库、出库数据。如有账物不符的异常情况需及时报告车间，由相关管理人员带头解决。

同时，该车间根据厂里下发的通知，结合车间实际由生产主任组织带领工艺员及相关管理人员每周二分工货区对库内产品进行一次周盘点，每月进行一次月盘点，梳理好近期的账目，确保明细账、台帐与现场实料相符。并及时与相关生产车间送料情况进行沟通核对，确保产量一致。

充分发挥管家作用

为了保证“大米”们的包装质量，管家们的管理作用也尤为重要。该车间积极强化基层岗位员工与劳务人员管理工作。

从基础工作劳动纪律抓起，严禁员工携带烟火入厂；严格规范员工着装；严抓岗位玩手机行为，一经发现，严肃处理；严格要求装卸队人员佩戴安全带；禁止包装线员工佩戴首饰等。

同时，该车间对叉车司机的行车作业有着严格要求，通过工艺员的培训及安全员的授课，要求叉车司机在库内行车速度不得超过5km/h，拐弯处需鸣笛。

对因叉车司机个人行为造成的包装袋破口等撒料行为严格考核，有效确保了产品的生产质量，为厂提质增效工作做出了贡献。

安全事故案例学习

党建引领助推生产发展

为了更充分地发挥党支部引领作用，该车间通过在党旗下宣誓、党课、党员读书日等系列党日活动，为党员“充电”，时时刻刻提醒党员在日常工作中要亮身份，做表率，起到先锋模范作用。

该支部还成立了党员服务监督小组，致力服务于生产工作，对在生产过程中出现的问题，党员要第一时间带头解决；对在工作中有出现违纪的同事，党员更要及时出面制止纠正。并设立奖罚措施，对工作积极的员工加大奖励，对违纪违规的员工严肃考核。通过一系列工作，使党支部的堡垒作用和党员的带头作用得到了充分地发挥。

良好的服务态度使工作事半功倍

作为窗口单位，仓储车间需要面对大量的外来提货客户，员工们的服务态度不仅代表了车间、厂，甚至代表了整个抚顺石化公司的形象，该车间严格要求员工，微笑服务，诚恳待人。

为了避免客户在排队提货时产生纠纷，该车间严格规范窗口排队，严格执行先来后到规则，并在窗口设立岗位监督台，严格管控“吃拿卡要”、“走后门”行为，确保营造了一个风清气正、干净廉洁的工作氛围。

小颗粒、大收益，每一粒产品都值得我们用心。

2021年作为“十四五”开局之年，烯烃厂仓储车间将继续秉承着“高标准、严要求”的工作理念，转变陈旧的工作思路，开拓新的管理方式，从提升产品包装质量、强化入库管理、优化出库环节抓起，为厂及公司提质增效工作做出积极的贡献。