抗疫路上二三事【夺取双胜利】

在这次抗疫阻击战打响那一刻，油品车间调度岗位发挥出了强有力的组织能力，在车间远程办公阶段，他们负担起汇总全员体温数据统计的工作。

工艺2班调度方革，平时斯文老实，带人客气有礼。在抗疫初期，他为了及时快速收集员工体温数据，保证车间工作环境卫生安全，竟然一改常态，拿出威严来，要求车间全员准时汇报体温和行踪。

他在车间的工作群里连发三遍公告：“重要的事情说三遍，早上八点前，晚上最迟9点钟，务必准时上报体温！否则后果自负！”其他调度也均拿出严谨的态度，保证数据按时上报厂部。偶尔，有些师傅忙忘了，他们立即电话追踪过去或者在群里“@某某……赶快报体温行踪！”在他们的催促监督下，很快，油品人自觉性进一步提升，每天早上6点多开始，师傅们就开始主动报体温行踪，一个报，人人报，一天两次，秩序井然。

前段时间，油品车间成品泵房连接操作室之间的门坏了，关不严，屋里温度蹭蹭往下降。

这可难倒了设备主任何广林，抗疫时期，商场关着，买不到零件；让厂里维修班师傅来修这么个小部件，实在大材小用，不好意思张口。干脆，我自己修吧。何主任这样想着，万万没想到工具缺东少西，自己还是个外行。

他戴着口罩站在风里比划半天，都没成功。泵房姐姐都不忍心了：“算了何主任，别修了，这个门是防盗门，一般人肯定不会修，再说操作室也没有多冷，等疫情过去再说吧。”何主任笑了笑：“不是不会修，我合计不能用电钻，怕钻坏了零件，得用手钻一点点钻才行。”

就这样，何主任站在风口里两个来点，一点点琢磨，靠手钻修好了门锁和把手，在疫情期间，解决了员工的实际问题，也为车间节约了更换零部件的资金。

为了进一步落实质安环下发的《极端天气下安全生产的要求》，执行《设备安稳运行工作》的通知要求，油品车间加大巡检力度，对重点设备和部位加强监管。其中，加氢石脑油伴热线在内的7处盲肠成为了员工们巡检路上每站必检的部位，这7处盲肠同时也成为了车间和班组时刻惦记的“心病”。

疫情期间，几场大雪导致气温波动较大，这无疑给盲肠死角造成严重冲击。无论是在岗的车间领导，还是班长、巡检员，只见他们轮番上阵，左敲敲、右打打，好像有双透视眼，对于管线里的情况一目了然，检查过后，再拍照上传，为自己的“诊断”负起责任。

自降雪后，油品车间锁紧盲肠死角的咽喉，保证这7处盲肠一直处于安全可控状态，防止了冻凝发生。