传媒公司举办电视站消防应急逃生预案演练

传媒公司领导对演练及下步安全工作提出要求

6月是全国第19个安全月，今年的主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”。在全国全面加强安全生产管理，在抚顺石化公司开展为期三个月的安全生产专项整顿的特殊时期，传媒公司举办消防应急逃生演练显得更为必要和紧迫。

传媒公司下属单位比较分散，有线电视网络维修站从东洲到葛布到望花，最远到沈抚交界处的高湾。点多，线长，设备新度系数较低，给安全管控带来风险和困难。尤其是东部电视前端，是传媒公司有线电视网络的心脏和大脑，电视前端机房、收费控制系统和融媒体设备都汇集在此。这里是设备重地，也是安全重点防控区域。

通过现场观摩，这次演练有以下几个特点

一是前期准备充分，预案要素齐全，演练流程设置合理。为了组织好本次应急演练，从6月初，传媒公司就着手编制演练的预案，在征求事业部和公司相关部门专业人士后，先后进行了6次修改完善，使预案更科学、更完善、更能体现实战需要，为本次演练成功举办提供了必要条件。

二是演练人员态度端正，认真负责，反复实地练习，突出实战能力提升。这次参加演练人员达31人，从技术部、综合部到电视服务站，每名同志都能按照预案进行认真操作，没有因为是演练而懈怠。演是载体，练是目的，通过演练明确流程，清晰职责，形成合力，掌握对初期火情处置技能是关键。

三是领导重视，指导有力。这次演练，最初定位为传媒公司级别，后来，事业部领导将其升格为事业部级，增加了相关要素，提高了演练标准。公司和事业部领导亲自到现场观摩指导，体现了上级领导对安全正由宏观向微观、由指导向服务的重要转变。

四是增加了舆情处置科目。集团公司领导明确要求，要将舆情安全与生产安全、环保安全同等重视和同步推动。电视服务站地处人口密集区，一点小的火情都可能造成严重的负面舆情。为此，专门设置了突发事情舆情应对项目，第一时间通报、研判、处置涉企舆情，做到以事实为依据，以正面引导为方向，以回答社会关切为目的，确保突发事件信息发布及时、客观、全面，防止失实报道和负面炒作，避免出现小事件大舆情的“舆情事故”。

这次演练也暴露出工作中还存在短板和不足。比如，部分人员对安全职责不清晰；个别人员对演练的程序、要素掌握得不够充分；非参加演练人员状态不是很认真，没有把演练当成学习的过程。

下一步工作要求

传媒公司要按照公司安全专项整顿工作要求，切实提高政治站位，把安全作为一切工作的先决条件和否决项，把本质安全作为一切工作的基础，深入开展“查思想、查管理、查技术、查纪律”的“四查”活动，全面加强应急管理工作，着力提高各级人员的应急反应和处置能力。在健全和完善各类应急预案的基础上，重点做好对预案的培训和演练工作，切实提升演练的实效性，让广大员工真正明白在突发事件面前自己的职责和义务，从而提高全员参与应急管理和自防自救的能力。让安全源于思想、源于设计、源于设备、源于管理、源于操作、源于演练、源于文化，让安全意识根植思想深处，安全行为贯穿作业始终，安全业绩托举幸福人生，切实筑牢安全生产的思想和制度体系防线，努力向本质安全型企业迈进。