整合队伍，马上出发！

“坚决贯彻‘质量第一、质量胜于一切、质量就是生命’的思想和工作态度，全过程控制，确保检修工作顺利完成，装置一次开汽成功。”这是石油三厂领导在大检修筹备例会上反复强调的要求。在全公司大检修即将拉开序幕之际，石油三厂已经全面铺开了大检修攻坚战的筹备工作，做到了管理体系精细化、分工明确细致化，为高质量检修铺平了道路。

建立健全一套科学有效的管理体系，是高效高质检修的前提条件。该厂提前组建了大检修组织机构，下设一个工作指挥部，九个专业组，同时各车间延伸机构组建，细分责任小组，指派负责人，制定管理职责。

各职能专业组各司其责，紧密对接，形成了一整套精准严密运作的庞大体系，从而达到优化工作流程，提升工作效率的目的。

该厂尤其在建立健全检修质量管理体系上下足了功夫，体系覆盖率达到100%。

质量体系中专业质量检查工程师、每个施工作业班组质量检查员等质量体系组织机构人员全部做到定人定责，以确保人人有事干，事事有人管，力求实现检修期间不错用一张设计图纸，不错用一件器材设备，不使用一种不合格的工程用原材料、构配件和设备，材料使用出错率0%。