5月29日上午,北天集团召开“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动形势任务宣讲会。集团领导,机关部室负责人,直属单位党政主要领导共40余人参加会议。会议由总经理那思佳主持。
会上, 党委书记赵岩作题为《战严冬、转观念、勇担当、上台阶,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”》的形势任务宣讲报告。报告围绕当前世情国情企情我们怎么看、面对当前形势我们应该怎么办、推进提质增效我们应该怎么干进行了宣讲。宣讲中,他要求各单位和各级干部,一要讲政治;二要识危机;三要勇创新;四要强作风。各级干部要深刻认识到自己的职责定位、使命担当,以强烈的忧患意识和责任意识,及时跟踪各项措施落实情况,加强督促检查、强化工作指导,俯下身子、深入一线,现场解决各类问题,做到“守土有责、守土担责、守土尽责”,确保提质增效抓实抓细、抓出成效。广大职工要发挥“主人翁”作用,继续发扬疫情期间全力以赴做口罩、建设口罩生产线的“战疫精神”,把集团的事当成自家的事,形成“人人肩上有担子、人人心中算本账、人人岗位见行动”的创效热潮。
推进提质增效我们应该怎么干:
努力确保提质增效措施落实落地。
毫不松懈抓好疫情防控、安全环保及维护稳定工作。
对照标准,提高管理水平。
全面抓实党的建设。
总经理那思佳在讲话中,对提质增效工作提出要求:
要认清形势,转变观念,积极投入到提质增效专项行动中。
要科学统筹,强化执行,坚决完成提质增效目标任务。
要振奋精神,凝聚合力,全力以赴取得提质增效专项行动实效。
在发挥党委作用方面,要加强党的领导、强化党的建设;在安全环保方面,要坚持“安全第一、环保优先、以人为本”;在经营优化方面,对外,要以市场为导向,依市场定产量、定项目、定价格,就是要市场化经营,要不断扩大外部市场份额,对内,按量计奖、按量取费、单项工程成本核算必须坚定不移,全覆盖贯彻执行;在成本与效益方面,在增收和节支上,重在增收,在开源和节流上,以开源为主;在项目建设方面,要统筹当前与长远的关系,既要立足当前,改造存量、优化结构、消除瓶颈,又要注重长远,谋划推进支柱产业建设、装置技术进步。
会议要求,各单位、各部门要深刻领会会议精神,做好传达贯彻,坚定不移地将集团既定的重点工作一以贯之抓出成果,取得成效,深入推进。
作者|段雪枫
责任编辑|王慧东
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审核|毛军 王良

