洗化厂领导班子现场办公推进提质增效专项行动【提质增效】

为有效落实两级公司提质增效专项行动部署要求，有力推进提质增效专项行动的开展，洗化厂以厂领导班子现场办公的形式，全面了解全厂各基层车间工作情况、存在的困难问题等生产实际，有针对性安排部署重点工作任务，扎实推进提质增效专项行动。

此次现场办公会，从4月21日开始至4月24日结束，共计召开9场。分别由生产分厂、动力分厂、磺化车间等全厂9个基层单位，重点围绕本单位存在的管理漏洞和短板、在管理过程中有哪些不顺畅的地方、对企业目前的发展有什么好的建议、工作中有哪些急需厂里解决的问题，以及针对存在的问题本单位想怎么做等方面，向厂领导班子进行详细汇报。

针对基层单位提出的困难和问题，涉及到的生产、机动、安全等相关专业部门的主要领导都第一时间在会上予以解答或明确了解决措施，提高了工作效率。同时厂领导也针对如何抓好提质增效专项行动以及组织好安全管理提升活动、300#装置复工等专项重点工作，进行了详细的安排与部署。

通过此次现场办公会，进一步统一了全厂上下的思想认识，明确了工作方向与目标，为洗化厂高质量推进提质增效专项行动打下了坚实基础。