热电厂化学车间
特色主题教育活动大讨论助推提质增效
当下受疫情和市场波动的影响
要完成年度生产目标
热电厂化学车间必须全力以赴提质增效
化学车间认真落实
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动
和公司提质增效专项行动要求
结合热电厂党委
“不忘初心战严冬，服务大局当先锋
确保老厂主蒸汽系统隐患治理项目
安全、优质、高效完成”专项活动
车间党支部书记和车间主任
结合车间当下安全生产形势
广泛发动车间全体员工开展主题教育大讨论活动
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老厂生产副主任 |
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装置安全平稳生产是提质增效的基础和保障，关键设备实现长周期运行又是确保效益的重中之重。为预防生产波动、严防非计划停车，我们要落实重要装置、关键设备的长周期运行目标，解决影响装置长周期运行的瓶颈问题。
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老厂设备副主任 |
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确保设备安稳运行，提高巡检、检修质量，加强设备基础管理；加大修旧利废力度；促进老厂污泥处理系统尽快投产；做好老厂化学制水综合优化项目的准备工作。
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新厂生产副主任 |
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在“三剂”管理上，化学车间决心“一抠再抠”，合理调整净水装置、预处理装置、化验站的三剂“投喂配比”，找出省钱空间。
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新厂设备副主任 |
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设备的安稳运行，是装置生产的底线，是企业赢利的基础。管好用好修理费，加强设备维修管理，提高维修质量，杜绝频修设备，提高设备工作效率。
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试验班班长 |
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身为一名党员和班长，我要带动班组成员与企业共度难关，做好自己本职工作，把好分析化验质量关。严把三剂质量关，决不让不合格产品入厂。将检验合格的三剂产品，重新归到槽车中，积少成多，为企业节省能源，降低废液处置量。
开源节流，降本增效，
化学车间近期将节约酸碱落到实处
“中和池”是车间酸碱使用“大户”
为降低酸碱“投用量”
化学车间严格采取
阴阳离子交换器搭配再生模式
节约中和池酸碱使用量
“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”
主题教育活动正在化学车间掀起热潮
车间结合当下安全环保生产形势
把学习指标细化分解到个人、
班组等“最小单元”
通过组织员工进行会议集中学习
微信群转发学习等具体形式
不断增强员工做好提质增效、安全生产工作的信心！
作者|王平
图片|于明哲
责任编辑|李文静
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
