人员老化、支柱产业少、需求锐减、历史遗留问题多……重重困难和考验面前，北天集团却交出了一份沉甸甸的答卷：今年前8个月，实现盈利251万元，同比增加2255万元；在公司“三查三比三看”提质增效红旗竞赛中，连续夺得一次第三、两次第一，被公司授予“固定旗”。
一个老、弱企业为何在特殊时期有这样的表现，他们有哪些夺旗妙招？
今天，咱聊一聊北天人的夺旗“宝典”！
全过程发力
确保目标、措施、责任落实落地
思想是行动的先导，统一思想才能统一行动，凝聚力量。
面对队伍活力不足、创效手段单一、劳务岗位削减等诸多难题，北天集团领导班子主动破题。在主题教育活动中，领导班子成员带头走进直属单位和基层站队宣讲形势、目标、任务。各直属单位以形势任务宣讲会、大讨论等多种途径，层层传递压力、责任，为竞赛的深入开展“预热加温”，凝聚起“人人肩上有担子、人人岗位见行动”的共识。
竞赛启动后，集团党委提出了“提管理、创效益、树形象、夺红旗”的目标，组织12个专业部室对照竞赛考核事项逐项落实措施和责任人，并将考核内容和要求分解、落实到直属单位，以部室、单位、职工的共同发力保证夺旗目标的实现。集团党委设专人负责竞赛的策划、组织、督导，领导班子成员按照业务分工直线落实、亲自督导。实施旬例会制度，月初部署总结，月中查摆分析，月末督导推进，把夺旗的目标、措施、责任逐一落实落地。
集团各专业部室主动作为，与公司主管部室对接考核内容，明确评比标准，分析存在差距，制定提升措施，结合竞赛考核内容提升管理标准，强化指导检查，先后有7个部室在公司月考核中排名第一，为集团连续3个月夺得“流动红旗”增添了“砝码”。
全过程融和
实现竞赛与提质增效“双丰收”
集团党委认识到，竞赛只有与企业生产经营工作有机融和，才能“双促进”“双提升”。
安全是企业的“生命线”。集团党委抓实安全生产专项整顿工作，将43项专项方案分解落实到业务部室，专业部室再将方案结合实际转化、解读，让集团上下明确整顿要求和内容，明晰整改项目和责任。
集团以条幅、板报、漫画展、知识卡等方式宣传安全新发展理念和安全常识。组织全员进行安全学习和讨论，开展“安全生产我先行”安全知识竞赛，使全员学习安全知识、提升安全技能成为常态。集团将专项整顿工作形成闭环管理，相关专业部室每周开展督导检查，检查结果全集团通报，对整顿不力的基层单位“一把手”实施约谈，促进整顿工作抓实、抓严。
创效是企业永恒的主题。集团党委将创效列入夺旗的重要指标，提出“发展靠自己”的思想，先后两次与直属单位对接指标，以严考核、硬兑现的措施让各直属单位争当“创效主力军”。
新组建的安全防护制品公司在口罩需求锐减、利润空间大幅压缩的形势下，与中油集团107家用户建立了合作关系，增加口罩销量977万片，增加收入1450万元。同时，新购进缝纫设备30台，优化工序并增加一条成衣生产线，服装加工能力提高了3倍，每月节省外委加工费8万余元；盛隆建安公司承揽热电厂热水改造工程，合理利用电厂低温联排热水，每年可创效150万元；清洗公司通过设备改造、减少临时用工，两套污泥干化装置在平均日产量大幅提升的同时降低了成本；运输公司利用资质优势，6月份至今新接收抚顺石化危化品运输线路3条，增加运量23393吨，收入502万元；华阳公司开展磺酸带料加工业务，预计创效600万元；隆发综合服务厂积极开拓外部市场，与辽河石化签订115万条编织袋销售合同。
全过程激励
汇聚夺旗、发展的“北天力量”
生存挑战面前，没有局外人，更没有旁观者。
竞赛开展以来，集团党委注重以多种途径和载体调动全员参与竞赛、参与企业发展的积极性。组织基层党支部书记到石油二厂、烯烃厂参观学习，开展“幸福梦，劳动美”主题宣传，以微视频、图片展、微信公众号等载体全方位、多角度宣传先进人物，身边人的身边事让职工学有目标、赶有方向。以“开拓创新战严冬，提质增效当先锋，奋力开创新业绩”立功竞赛和合理化建议征集活动调动直属单位、机关部室及每名职工的创效主动性，实施创效项目27项，征集各级合理化建议408条。
集团还以按量计奖考核模式调动各方积极性，立足岗位增收创效成为各级干部职工的共识。绿化公司通过自然退减以及主动减少社会化用工，节约人工成本100余万元，同时充分发掘存量潜力，承揽外部单位绿化养护活源，实现收入30万元；烯烃劳务公司职工主动学技术、比技能，8月份烯烃厂坏袋量创历史新低。同时，由于干部职工积极性的提升，换热器清洗、阀门打压等原有业务份额均有所增加。
职工们从点滴做起，动脑筋、想办法，一个个节资降本“金点子”得以实施。服装车间职工利用裁剪后的边角余料加工防尘鞋套8000余双，节约资金8000多元；远大建安公司职工利用热电厂废炉渣回填地面，节约材料费9600元；隆发综合服务厂职工及时调整编织袋生产工艺，降低编织布平方米克重，每月节约拉丝原料2.56吨、母料0.64吨，节约成本2.24万元；顺达公司职工自己动手，制作、安装生产区域围栏及放空管线，节约工程费8.2万元。
作者|王慧东 段雪枫
责任编辑|赵岩
平台编辑|张运泓 李春江
审核|毛军 王良
