【反违章 在行动】动作快 起步早 安全整治在行动

为贯彻落实抚顺石化公司“三个月反违章专项整治活动”，运输公司早起步、快行动、工作实，加强宣传动员，让全体员工人人皆知，人人行动。逐项落实提升安全服务方案，进一步筑牢安全防线，为运输安全平稳运行打下坚实基础。

运输公司结合实际，各部门按照业务分工分别制定“三个月反违章专项整治活动”专项方案，相关部门多次召开会议进行研究，分析存在问题和薄弱环节，形成富有运输特色的安全整治方案，确保专项整治工作达到预期效果，始终绷紧安全弦，杜绝麻痹大意，全员尽责履职到位。机关部室负责人根据分管单位和业务职责，分头深入基层单位，传达相关工作要求。各级管理人员深入现场彻底排查，对所辖区域的安全环保隐患全面掌握，坚决杜绝麻木、随意、无知、冷漠等心态。从企业安全、个人安危的高度认识和抓好安全整治工作，坚决杜绝安全不良行为。

8月18日，运输公司以线上视频会议的形式召开安全整治活动启动会议，对相关文件精神进行传达，提出了安全整治活动要求和工作目标。会后，各单位积极行动起来，将安全整治活动传达到每个班组、每位员工，面对面讲明讲透开展安全整治的重要意义，使大家入脑入心，并落实到实际工作中。党群部门在运输公司门户网站开设了“三个月反违章专项整治活动专栏”，设立了“安全曝光台”，利用新媒体公众号每天播发安全整治方面的新闻，各单位利用微信工作群传达抚顺石化公司和运输公司安全整治相关工作部署，对安全工作进行提示，安排布置安全整治相关工作，让员工牢固树立安全保护意识，为安全整治工作良好开展打牢想基础。

运输公司领导班子成员到各基层单位领导班子按照主体责任和“一岗双责”要求，切实担负起肩上的责任，克服麻痹心理，突破主观思维，将自身的党建责任、安全责任、管理责任层层落实到安全整治具体实际行动中。他们要求管理人员和驾驶员时刻绷紧交通安全“弦”，要采取有效措施，深化165辆大客车和28辆送餐车安全隐患风险的排查和治理；进一步加强从业人员的安全学习、教育和管理，增强遵纪守法意识，自觉摒弃各种不良交通陋习，做到安全驾驶，规范操作。组织对HSE责任制进行重新梳理，按照“谁主管、谁负责”的原则，技术管理人员抓好车辆关键部位、灭火器等日常检查和维护，从源头上打造和牢固安全防护网，最大限度地防范车辆安全行驶和道路安全防范，牢固“红线”意识，狠抓责任落实，为服务运行创造更加安全的环境。

认真贯彻落实公司安全管理要求，不断强化安全整治严管高压态势，进一步提升安全生产管理标准。坚持 “全员、全过程、全天候、全方位”的安全管理原则，深刻汲取事故教训，举一反三，进一步强化 “红线意识”、“底线思维”，压紧压实安全责任。通过组织开展“安全反思”活动，增强安全风险意识、转变思想观念、铭记事故教训，提升安全管理水平，确保各种车辆安全平稳运行。