GO!GO!GO!向深化QHSE体系建设冲鸭！

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向深化QHSE体系建设冲鸭！

为提升企业的综合管理水平，深入推进HSE体系建设，确保企业安全、绿色、质量、高效检修，石油三厂借助装置大检修的有利时机，认真整改解决企业QHSE体系建设中存在的各类问题，深化了体系建设，确保了体系建设工作上了新台阶。

为推进体系建设，在今年装置大检修前期，该厂结合生产装置和设备的运行情况及运行过程中存在的问题，下与各基层车间、上与公司各专业处部室，积极对接检修项目和影响体系建设的各类问题，提前做好了整改和解决问题的准备。在大检修工作中，该厂各部门、各车间、各专业和各施工单位，对照QHSE体系建设标准，成立的由安全、环保、质量、环境卫生、现场考核、纪律督察等专业人员组成的综合督导组，每天坚持深入各车间的检修现场开展检查，将日检查出的问题在日检修例会上通报、在手机微信群中曝光、对查出的所有问题一律划定系列直线责任人，并深入开展解剖式分析，明确工作方向，制定整改措施，要求问题单位对存在的问题及时整改，各专业部门督查督办，确保了问题及时整改。

同时，该厂还将以往体系审核和检查出的问题为内容，以全面彻底整改“低标准”为目的，组织干部、员工认真学习体系建设新标准，整改、解决了装置和设备存在的隐患、专业人员“不专业”等问题，实现了安全、文明、绿色、质量、高效检修，有力推进了企业向本质安全化目标迈进，确保了检修工作按网络计划开展。截至5月17日，已开工的147项检修项目，已完工143项，完工率达97%。