防冻防凝落实处 确保装置稳过冬【奋进之路】

为切实做好冬季安全生产工作，保障装置安稳过冬，石油二厂汽油加氢车间认真落实公司、厂部有关冬季安全生产工作要求，严格按照“以防为主，以消为辅”的工作方针，扎实开展防冻防凝工作。

未雨绸缪 早做部署

步入十月，车间就把防冻防凝工作提上了工作日程，利用周检、早巡对装置的重点生产部位和易冻易凝点进行了详细的检查，对保温伴热系统存在的隐患情况及时完成整改，切实做到不留死角、没有遗漏。车间还根据以往冬季防冻防凝工作经验，重新制定了《冬季生产防冻防凝方案》，并组织员工进行学习，强化防冻防凝意识，提高防冻防凝本领。

明确责任 层层落实

车间按照厂部关于冬季“八防”的要求，成立防冻防凝管理小组，坚持“谁主管、谁负责，谁检查、谁负责”的原则，建立健全防冻防凝工作责任制。车间将装置内所有防冻防凝点按照岗位进行细致分工，对每人负责区域详细到名称、伴热编号及所负责管线条数（设备数）；并将防冻防凝情况纳入交接班管理，要求岗位责任人对防冻防凝项目检查记录交接，实现了从操作人员到管理人员的逐级把关。车间从制度上强化考核，加大对防冻防凝工作的奖惩力度，提高员工工作的积极性。

加强巡检 消除弱项

车间建立班组、技术员、分管领导三级巡检制度，增加巡检频率、提高巡检质量，重点围绕“易冻易凝点和重点部位巡检路线图”进行检查，将隐患消除在萌芽状态。加强对重点仪表伴热系统、电气系统中UPS电源等关键参数的监测，如有异常，立即整改。与此同时，车间对在线运行的动设备及备机油系统的蒸汽加热备用情况进行了全面检查，对设备运行状况，专人每天对设备的运行情况进行评估，以保障所有动设备安全平稳过冬。

形成合力 发挥作用

车间通过丰富多彩的活动，形成工作合力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和分会的桥梁纽带作用，助推车间各项工作优质高效完成。车间党支部通过开展“防冻防凝作表率 党员攻坚当先锋”主题党日活动，党员突击队从现场管理入手，对机泵、管线、仪表、阀门进行防凝防冻专项管理。车间分会通过开展“战严寒 保安全 提质量 增效益”劳动立功竞赛，促进会员积极参与防冻防凝工作，对设备、管线的保温、伴热、排凝、疏水器等完好状况进行了“拉网式”检查，并对查出的问题逐条处理，为冬季防冻防凝工作做好充分准备。

防冻防凝工作是冬季安全生产的“重头戏”，石油二厂汽油加氢车间将以“不冻堵一条管线、不冻坏一台设备”为目标，持续抓细抓实防冻防凝工作，确保装置安全平稳过冬。